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不惨烈。讲师的素质也良莠不齐，有的有货不会说，有的会说没多少货，有的有货且会说，但讲的东西并不见得就实用，让人听着激动，走出课堂冲动，回到企业就不动，白白浪费学费。

更有些讲师连人品都大打折扣。有一次我跟随“见鬼”去机场接一位来自台湾的讲师。讲师是一位高高瘦瘦的中年男人，头顶已经秃了，四周的几根稀毛竭力支援着中央。这位仁兄可能有日子没“去火”了，入住酒店用完餐后，连嘴都顾不得上擦，拉上“见鬼”直奔酒店的桑拿房去，轻车熟路对值班经理说：要个波霸！要个波霸！

此兄也许在桑拿房里消耗过猛，第二天讲课时闹肚子，经常话讲到一半时，肚子突然翻江倒海，于是扔下话筒饿虎扑食般冲向厕所。“见鬼”见势不妙，出来救场，抛出一个又一个题目让学员讨论。课室里一片叽叽喳喳，知情的人知道这里正在搞培训，不知情的人还以为在开老年干部茶话会。

当天的培训极不成功，下课后，学员纷纷站起来###，骂环球为什么请这样一位鸟人做讲师，纯粹把学员当猴耍，坚决要求赔偿学员损失。“见鬼”这回真得见鬼了，他是培训的组织者，也没料到培训会出这么大的差错，只好认倒霉，硬着头皮厚着脸皮向学员致歉，并保证向在场的每位学员提供一次免费培训的机会。双方讨价还价，学员的怒气总算平息下来了。但这次事件害环球不浅，后来客户越来越少，公司到了举步为艰的境地。几个月后的一场“非典”，彻底让环球见鬼去了。txt电子书分享平台

第六章　锐意求职

环球关门大吉后，我在开发区一家工厂找了份人事专员工作。虽说是专员，干的却全是杂事，不到一年，人力资源部各种岗位我几乎全干了一遍。经理拍着我的肩膀说：童义好好干，只要有升迁机会，我第一个推荐的就是你。我当时听了美滋滋的，仿佛看到了幸运女神正向自己抛媚眼。

我所在的工厂是家日资企业，公司各部门的一把手统一称为高级经理，无一例外都由日本人担任。人力资源部的高级经理叫松下太郎，是个五十开外的小老头，说话和行动极为缓慢，不少中方男职员背后挖苦说：松下太郎可能确实“松下”了。

那年下半年，人力资源部的科长（相当于主管）离职了，我接管了他留下的部分工作。第二年年初，按惯例工厂将提拨一批人。有了上次经理的话垫底，再加上自己一年的努力表现，我认为人力资源科长的空缺一定是由我来填补。人力资源经理也确实兑现了他的诺言，将我的个人档案提交给松下太郎审核。

松下太郎这次却没有松一下，他对经理说：科长职位必须由具有本科学历的人担任，而童义君只是一个大专生，在工厂的任职年限也不过一年多一点，不符合提拨条件，不予提拨。经理是个很仗义的东北人，对松下太郎的说辞有点不满，之后又和他交涉了一次，依然无果。

经理已经尽力了，我不能怪他，谁叫自己在皇军的企业混饭吃呢，端人家的碗，受人家管。除了骂几句“八格牙路”泄愤之外，我只得认命。

在专业培训机构呆了两年，听了不少人力资源管理方面的理论，再加上一年多的人力资源工作实践，我认为自己是个人物了，没有必留在皇军的企业继续当良民，准备到外面去趟趟水。

我的求职目标是人力资源经理。据我了解，担任这一职位的学历要求一般都是本科以上。这难不倒我，外面做假文凭的机构多如狗毛。我货比三家，选中一家名为“亚洲证件办理中心”的机构，委托办理本科毕业证和学士学位证各一本。我付了六十元，从办证机构的业务经理（一位一边发办证卡片，一边给孩子喂奶的妇女）手中接过办好的证件，瞬间就成了某名牌大学的本科毕业生了。

我利用上班时间制作了一份简历，并偷偷打印了五十份。简历制作得简洁而精美，内容非常有份量。我把自己包装成一个具有深厚人力资源理论修养、同时兼有丰富实战经验的人力资源管理专家。给人的感觉是，企业只要请了我，我一定有本事将企业里的人渣变成人才，人才变成天才，从而为企业创造效益。扪心自问，我的牛皮确实吹得很大。但在这个急功近利的时代，无论企业或是个人，有几个不吹大牛扯大淡呢。我只不过是为了混碗饭吃而说点大话，相比那些为产品做虚假广告而谋财害命的老板，我觉得自己厚道得多。

万事俱备后，我辞职了。经理没有挽留我，他说我早就看出你小子非池中之物，皇军的庙规约束了你施展，你早晚会出去闯江湖。

我去人才市场