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出了我的情绪。他们过去见到过太多次数了因而预测到了我的态度。

在加内特公司如果事情没有进展我会对他们不留情面。

“汤姆和我觉得如果两位首席执行官亲自来看看这边的事情并向各位解释清楚如何把这笔交易完成那可能会有帮助。这事情看上去他妈的很是简单嘛。”

我的声音里面有种不快的意思尽管如此比平时的高腔还是低得多有所控制没有那么恼火的样子。我直截了当地触及正题。

“汤姆和我已经就公司的管理结构达成一致意见。双方各有7名董事另外再加1名董事。我将出任公司的董事会主席和首席执行官。汤姆担任总裁和首席运营官。我们将组成由5名成员构成的执行委员会：从加内特公司另派两名成员除汤姆以外哥伦比亚广播公司再派一名成员。”

哥伦比亚广播公司的人都大吃一惊困惑不解。我们这边的人都点头并微笑。

在这件事情上没有来回耗时间的必要因此我又用更坚决的口气强调了刚刚说过的话：“你们不必要在这件事情上争执也没有必要谈论或思考此事。这件事情早已经解决好了。你们只需要把这件事情落实到法律结构上面去再加上一些财务上面的细节之后我们就可以离开庆祝一番各自回家。”

我想一次完成所有事情。

我转头朝惠曼那边看一眼说：“汤姆您想补充什么吗？”

惠曼看上去很不自在。他从座椅上直接站起身来。“是啊我们已经就此达成一致了。”他有些犹豫地说“5人委员会也许会发生变化我们不能肯定我们这边的人会在委员会或董事会里担任什么职务也不知道你们那边的人会担任什么职务。但是大体上说你们大家可以商量此事。”

我立即看出我已经把事情弄砸了。我说得太直接了也太不留情面。惠曼的人第一次从我这里而不是从惠曼那里得知消息。

消息不是错误所在是送信的人出了毛病。

当惠曼听到别人对他的手下说他将处在第二位的时候他的感受跟我们在他的私人餐厅里说起同样一件事情时的感受很不一样。

我应该让惠曼来解释这些事情的。这样他就可以把这件事情说得更婉转一些。我满足了自己的自大却牺牲了他的自我意识。

但是尽管会议的气氛不太对劲不是我想像的那个样子但是我觉得把关键事务摆在桌面上谈易于打破僵局。惠曼本来是支持我的哪怕他有一丝勉强。路上可能还有些磕磕碰碰的事情但至少我们可以打破这笔交易的僵局。

商谈当天继续进行下去。他们就财务细节达成了总体的一致。惠曼的代表在相对不太重要的管理事务上仍然保持法律用语。

但是我们已经走了很远的路我觉得我们可以在24小时或48小时内完成交易。

纸上的明白话

在加内特公司关于重要事务的新闻稿都是我亲自写或重写的。这有助于把一些事情存留在脑海里──在我的脑海里。也有助于让所有人都用英语而不是法律用语来理解所发生的事情。一旦在纸上把话说明白了差不多所有人就都能明白你的意思。

接下来的那个早晨我给惠曼打电话告诉他我想把新闻稿的草稿拿给他看一下看看他有什么意见。“我们以前一直在谈公司的名字”我说“我想听听你有什么好主意没有。”

惠曼跟以前一样欢迎我去我感觉他已经很快恢复了自己的状态。我把新闻草稿交给他看一些关键的数据空下来了等确切数据弄完以后再填进去。

纽约消息──哥伦比亚广播公司和加内特公司今日宣布双方董事会一致同意以免税股票交换的方式合并两家公司。

这两家媒体公司当前的股票市值合并起来约为85亿美元。两家公司合并起来的年收入约为70亿美元去年的税后利润约为4。69亿美元。

该项合并案要求将哥伦比亚广播公司和加内特公司合并成一家新公司计划将名字改为环球媒体公司。每股　公司的股票将兑换　股　公司的股票。全部　股股票将兑换成环球媒体公司的股票。

哥伦比亚广播公司在纽约股票市场上星期三的收盘价为117美元加内特公司收盘价为61。75美元。以当前股价论哥伦比亚广播公司股票在环球媒体公司内的价值约为每股税后价值　美元。

经过股票交换后哥伦比亚广播公司当前股东将拥有环球媒体公司约45％的股份加内特公司股东将拥有约55％股份。

我注意到惠曼看稿子的时候直接去看谈到他和我的那一部分。“现