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权力便拥有了权威。比如，某一大学教授是国际法的权威人士，可见，权威是在个人努力的基础上得到的成果，而且周围的人也会在无言的压力下承认其成果。这个教授虽然没有什么特别的权力，但却拥有相当大的权威。

如果你同时拥有权力和权威，那么你自然便可得到别人的尊敬。一个三十多岁的人一般没有什么权威。要拥有权威，必须要有很好的教养。如果你幼稚地以为权力和权威会轻而易举地一起到来，恐怕别人会认为你们不但幼稚，而且滑稽可笑。

因此，三十多岁的人在处理人际关系时必须意识到，虽然自己有权力，但这并不意味着自己的权威，所以应谦虚地向有经验的人学习。

也许你已赶上你的前辈，也许你已成为前辈的上司。这时，在处理公务时，你可以动用自己应用的权力，但在其它时候，你必须尊重他们，因而他们是前辈。而且，即使在开会处理公事时，你也应尊称前辈们为“您”，而不能无礼地称“你”。

在一个社会里，长幼有序还是很重要的。但现今的日本人认它是自由的绊脚石，其实这是种错误的看法。人际关系也是一样，其中也有一定的顺序，对关前辈们我们要尊重，绝不可因为自己是他们的上司便目中无人，否则，往后你可能在需要他们帮助时，他们也许阻碍你的成功，这对自己是极为不利的。

稍一不慎就会落入的陷阱

在建立人际关系的过程中，我们必须注意不要掉进某些陷阱。如果你在三十岁时刚荣升到管理职位上去，这时的工作往往会很繁忙，而自己的人际范围也往往只限于公司内部和来自有业务往来的客户而已。连以前一起喝酒、打麻将、打高尔夫球的朋友也很少联系，这就是所谓的“工作狂”，整天只想着工作，人际范围很窄。

日本人可以说是世界上最初善于交际的人，即使是知识非常丰富的医生，他们也往往异口同声地说自己是“工作狂”，只了解有关医学的情况，自己的社交范围也仅限于医生之间，对其它事情则知之甚少。音乐家、画家们也是一样，除了他们自己的事业外，他们对其它事情知道得很少。

公司职员也是如此，他们之中有很多人开口便只能谈自己的工作，除此之外再也找不到其它话题。这样的人即使再过了一、二十年也不会有什么长进，他们只知道自己的工作、麻将、赛马、高尔夫，令人遗憾的是，这样的人还为数不少。

几乎所有的公司会为后继管理人才的培养焦头烂额。其理由是，本来职位越高的人其视野就应该更广，但在日本的情况则恰恰相反，职位越高的人，知识面往往更窄。这一情况如果出现在一个五十多岁这一段时期的人倒还可以理解，因为这个时期的人把主要精力放在高层职位上，而且奉行公司第一的方针。但是，这一情况却提早在三十多岁便开始出现了，这真是令人担忧呀。

如果在三十多岁便开始成为一个工作狂，这对自己并没有什么好处。虽然说他们对工作保持着高度的热情，但由于其话题的范围太窄，很容易使人厌烦。所以这样的人，以后也不大可能成为了不起的大人物。

如果平均每周一次，每月去四次酒馆的话，应当一次和自己的上司、前辈们一起去，一次和自己的同事、晚辈们一起去，剩下的两次则应当与公司的职员一起抱怨要有趣、有益得多。

人际关系应当对人有所裨益，如果只与同事出去喝酒，说上司的坏话，滔滔不绝地抱怨公司的不公平现象，这无异于隔靴搔痒，起不了任何作用，倒不如回家和家人一起吃饭。

在日本的高度经济增长期，公司的规模扩大速度相当快，所以公司内部很容易出现派系，但对于一个三十多岁的人来说，最明智的做法便是不要加入任何派。因为这时你还没有实力代表某派系问鼎高层管理职位，所以你应对各种派系门争持无所谓的态度。

在处理人际关系时，还有一个问题，那就是有的人天生不善与人交往，那么他们该怎么办呢？对于这样的人来说，在他们三十多岁这一时期，至少应该与自己志同道合的几个人建立密切的关系，不要自己一个人独来独往或不与任何人交往。如果看到其他人非常善于处理人际关系时，自己千万不要自惭形秽，要相信自己，把握住自己的性格，成熟地与他人交朋友。要知道，人生有一知己足矣，不必勉强自己交过多的朋友。

第3章　30岁人生应做的几件事

1。修身成家

成家即建立家庭。

夫妻之间应该在相互沟通的基础上建立家庭。