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�称沸幸档谝晃弧�2006年中国最有价值品牌研究发布第10个年度报告，“双汇”以亿元的品牌价值，连续10年成为中国最有价值品牌之一。

2006年3月3日，双汇集团国有股转项目以10亿元的底价在北京市产权交易所挂牌。挂牌期间，包括淡马锡、高盛集团、鼎晖投资、JP摩根的CCMP亚洲投资基金、花旗集团、中粮集团等十余个意向投资人先后与北交所联系，并对项目进行查询和洽谈。最终，以高盛集团为实际控制人的香港罗特克斯有限公司中标双汇。

高盛在竞标中的获胜出乎很多人的意料，因为高盛已持有双汇集团在肉制品领域的最大竞争者——中国雨润食品集团13％股权，高盛对双汇集团的控股意味着高盛将同时拥有中国两个最大的肉制品集团股份。这就意味着，作为同一个“东家”的高盛将对这两个企业进行整合，这样看来，高盛将独霸中国肉类加工业的江山的说法应不为过。

二、高盛为什么在中国养猪？

作为投资银行的高盛为什么来中国养猪？中国各界为什么如此关注高盛在中国养猪？

１、高额利润

进入中国养殖市场具有很多优势，一是国内13亿人口的市场庞大，中国每年消耗的猪肉类食品已经将近万亿元人民币，还可以供给国际市场，销售不成问题。

国内对农业相关产业的各类补贴以及财政扶助措施同样可以惠及进入这一领域的国际资本。自2007年开始，财政部连续出台十项政策扶持生猪养殖，　2008年4月国家发改委和农业部又发布公告，生猪扩繁场和种鸡场根据规模大小，每个可获得中央补助投资100万元。因此，养猪得到了中国政府的大量补贴。　txt小说上传分享

第三节　狙击中国农业（2）

２、控制产业链

*说，高盛绝不可能真的去养猪，而是要收购整条“6＋1”的产业链。养猪本身不赚钱，但这个产业链上的批发零售等六个环节是很赚钱的。在中国目前的现状下，高盛可以以很低的成本控制中国的农业产业链。

高盛要渗透的不仅是中国养殖业的整条产业链，更涉及中国农业上下游各个领域，养猪只是其中的一个环节。高盛已经控制了中国两个规模最大的肉类加工企业双汇集团和雨润集团及其成熟的销售渠道和品牌。在控制这两个加工企业后，高盛向上游收购养殖场已无后顾之忧。肉类加工成本的50％是猪肉，因此，收购养殖企业后，高盛就可以在一定程度上控制肉类加工成本。

同时，高盛对养殖原材料期货市场一定的把控力度，控制养殖的上游环节。一般养猪成本中饲料成本约占70％，饲料成本中大部分是大豆、玉米和豆粕。玉米和豆粕的价格分别从2005年的2000元/吨涨到现在的4000元/吨，尤其豆粕价格在2008年初曾高达4000元/吨。高盛等国际资本可以一手控制国际大宗商品交易中大豆、玉米及豆粕的价格，从而控制中国的生猪养殖成本。

在目前关系全球经济命脉的几大行业领域，如能源、金融、矿产、电信等，中国对资金的进入尤其是外资的进入都保持了高度警惕，并高度关注产业安全问题，唯独农业，中国仍然保持着较大的开放态度，很多在该行业的并购对外资基本上没有任何门槛限制。随着全球农产品价格的上涨以及农业问题对于全球经济的利益攸关，对外资几乎不设防的中国农业及食品产业链正在为国际资本创造千载难逢的投资机会。

三、我们为什么要关注高盛养猪？

首先，生猪价格上涨是基于供应的减少和饲料价格的上涨，从而带动我国通货膨胀压力的不断增加。我国CPI的构成八大类中，食品占据30％以上，肉类就占了10％。而猪肉的价格大幅度上涨，就直接导致了通货膨胀压力的增加。

在2007～2008年全球粮食危机、全球多哈回合破裂、各国特别是发展中国家死保农业底线的今天，高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为，让我们不得不关注中国的农业安全问题。

2007～2008年，全球粮食危机接踵而至。从2006年初到2008年上半年，全球谷物价格大幅上涨，其中小麦上涨了136％、玉米上涨了125％、大豆上涨了107％、大米上涨217％。全球主要粮食价格自2005年以来已经上涨了80％。截至2008年3月，大米价格达到19年来最高，小麦价格创下28年来最高。2008年开始，全球粮食价格