第21部分(第4/4 页)

。

学会从不同的角度看待问题和做出决定。2．　拘泥于现状。看来人类的天性是喜欢保持现状，不愿节外生

枝。既然我们不能清楚地预见结果如何，不改变现状意味着不采取行动；改变就意味着行动和冒险。什么

也不做通常似乎更安全，也更容易。不要把现状看作既定的事实。如果现状是最好的，那么就什么也别做。

但是是否有别的选择更符合你的目标呢？如果可以选择的话，你会选择现在这样吗？3．固执于“糟糕”

的决定。你是否曾经做出过错误的选择，但又不想颠覆自己的决定，而寄希望于情况好转？　当你发现自

己在洞里的时候，你能做的最好的事情就是别再挖下去。

沃伦。巴菲特延长错误只是加重错误。把过去的“糟糕”决定弃置一旁，重新开始。

4．　只看到我们想看到的东西。正如我们在第一部分了解到的，大脑通常只看到我们想要看到的以及

期望看到的东西。那些支持我们的观点、我们喜欢的决定以及我们感兴趣的选择方案通常会跳到我们面前，

而相反的信息则会蜷缩在角落里。收集、解释、估量信息的时候要保持灵活和开放的思维。对于自己愿意

接受的信息和愿意接受的决定不要立即接受，可以请人扮黑脸与你展开论争。5．　估计。一些事实易于估

计和预料，因为它们更直接，而且我们能够迅速地得到我们的反馈。下一次遇到同样的事情时更易于估计

或预料，或者调整我们先前的估计。

预计不确定的、不寻常的、不熟悉的事是一种冒险。我们估计的事情确切性越低，得到准确、客观、

迅速的反馈就越难。这会导致我们过于自信或者过于谨慎。做出估计的时候要遵循一定的规律。考虑各种

情况，避免被你最初的估计束缚手脚。

从创造性思维中获益

你是否有过这样的经历：一个好主意突然出现在你的脑海里，或者你突然悟到了或观察到了什么事

情？那就是你的创造性思维在发挥作用。虽然我们通常把创造性看作灵光一闪，但它也可能是系统的分析

和思考的产物。

创造性是一种如果不用就会生锈的自然能力。虽然某些人可能比别人有更多的创造性，但我们每个人

都有创造性思维，而且通过实践我们可以提高创造性思维。

创造性的运用可以丰富我们的解决方案，有助于我们做出高质量的、可行的决定。下面有　8条建议，

可以提高你的创造性。

积累

在牛顿观察苹果落地前，他曾长时间思考地心引力的问题。当问到他为什么会有这样一些令人震惊的

发现时，他回答说：“通过思考它们。”

无论我们多么有创造性，如果我们没有知识和经验，我们也不能获得可行的解决方案，或者当我们发

现时也不能辩识出来。

坚持

只有专业知识和经验是不够的。我们还需要坚定不移的精神，以及对提出一个创造性的解决方案的真

诚愿望。伟大的发明家常常是反复地做一件事情直到他们解决问题。

天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。

托马斯。爱迪生（1847—1931）；美国发明家。

追随

向那些颇具创造性的人学习，做他们所做的事情（见第　3节），这将会激发你自身的创造性。

头脑风暴

自己做一做头脑风暴，与他人一起更好。尽