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“要打扰你，真是过意不去。老朱现在怎么样？”

夏天说：“他现在的情况，我真的是不太清楚。不是去了hain了吗？”

章经理又说：“我们不是在你那里存了几笔存款吗，现在还在吧？”

夏天反问道：“为什么会不在呢？你听到什么了？”

“我是这样想的，”章经理解释道，“因为在存款的时候，我们没有出面，全是老朱一手一脚办的，我担心老朱一出事，把我们的存款拿来抵债了。”

“不会的！”夏天说：“我不知道你跟老朱之间的业务联系怎样，但是，你跟他是另外一个法人，要动你的存款，一定要你同意。这点你放心。”

然而，令夏天无法想象的是：不知这位章经理是有意还是无意，这笔存款，当初已做了“一女许人两女婿”的买卖，它在抵押给湖贝金融服务社的同时，还写了一纸承诺抵押给b市的中汽公司，为深圳安延汽车城有限公司赊进了不少汽车配件。——这是湖贝金融服务社仍蒙在鼓里的。

这时，章经理才问：“夏经理，我们今晚吃点什么？”

夏天笑着说：“随便吃点就行了。”

于是，两人要了几碟菜，吃了个晚饭。席间，双方还问了一些相关的问题，各人云里雾里地答着，互相探不到底。

夏天回到家里，在想：他打我科机，说明有人告诉他要找我，那么这人是谁呢？他见面的提问，实现了他来深圳要找我的目的吗？他是担心存款安全，还是害怕其他什么？

欲知这位中山供销社的章经理害怕什么，还得由小的施展抽丝剥茧的功夫，慢慢叙来。

手机用户请到m。阅读。 夏天没有忘记庄宇布置的工作，因为最近没有贷款可做，相对来说白天已经没有那么忙碌了。他在办公室写起三个月的总结来。

他提笔写道：

试业三个月的工作总结

我社经市人民银行于1993年12月20日批准成立，1994年3月15日核准法人营业执照，4月28日试营业。试业三个月来，在市人民银行和社董事会的领导下，我们团结广大员工，兢兢业业、艰苦奋斗，从建立和完善管理制度、开拓业务到规范经营保障信贷资金安全方面都做了大量工作，取得了阶段性的进步。并从三个月的摸索和实践中积累了经营集体金融组织所必须的经验和教训。据统计，，三个月来，全社拓展402个存款户，金额达到31385万元，其中定期122户，27419万元，活期280户，3966万元；发放贷款10户，累计发放25470万元，现有余额17470万元，存贷比例为57％；到六月底，实现利润35万元，上交税金17万元，资金利润率为0。7％。

总的来说，通过全社员工的辛勤努力，我社已经初步打开了局面。同时，经过人民银行的关心、帮助，我社大大提高了执行人民银行有关规定的自觉性，通过自己的整顿纠偏，降低了信贷风险和经营风险，稳住了客户，各项工作正逐步走上正轨，并完善了规范经营的制约机制和激励机制。我们有理由相信，我社将以较好的员工素质，优良的服务态度，赢得社会和客户的信赖。

现就我社试业三个月的基本情况总结如下。

一、筹组机构、招聘培训员工，建立和完善各项规章制度。

我社在领取金融许可证和工商执照后，筹备组成员根据董事会的决议，积极开展试业前的准备工作，包括选址、装修、招聘和培训员工、制定基本操作规程和一系列规章制度，从而为试营业创造了基本条件。

l、从全国各地广罗人才，招聘了53名业务骨干和从业人员，并组织他们到桂园职业中学和兄弟行、进行了为期15天的业务培训，经考核达到上岗要求。在招聘的53人中，大专以上的23人，中专15人，其他15人；具有高级职称的1人，具有中级职称的7人，初级职称的17人。其中有不少是从事金融工作十年以上的业务人员。这些员工经试用和考核，不少同志已成为我社业务骨干，在我社试营业期间做出了较为突出的成绩。

2、建立和完善各项管理制度，做到监控有力，有章可循。管理制度是保证企业规范运作的必要条件，我社试业以来，一边应付繁忙的业务工作，一边经过全体员工三上三下的讨论修改。形成了《深圳湖贝金融服务社员工守则》、《治安保卫管理制度》、《电脑管理制度》、《周会制度》、《会计制度》、《出纳制度》、《考勤制度》、《奖惩制度》以及《深圳湖贝金融服务社