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经久不衰。

华尔街两旁很早就已是摩天大楼竖立，街道如同峡谷，抬头只能望见一线天。数不清的大银行、信托公司、保险公司和交易所都在这里。每天成千上万的白领阶级涌到这里上班。而住在郊区的金融巨头们，则不必受挤车堵车之苦。他们上下班乘飞机，直升机场就设在华尔街东端不远的东河畔。

2007年次贷危机爆发导致信贷市场紧缩，使全球最大的金融机构直接损失超过2000亿美元，美国第五大投资银行贝尔斯登甚至沦为华尔街恐慌浪潮的象征。由于客户和贷款方争先恐后地从贝尔斯登提取资金，该公司被迫接受美联储支持的紧急并购方案。与此同时，分析师们预期银行业还将蒙受更多损失。

华尔街的工作者们居住在曼哈顿岛最昂贵的上东区，在被称为“世界十字路口”的时代广场办公。2006年他们平均每人领到了万美元的红利。　电子书　分享网站

次贷的击鼓传花游戏（3）

在2007年冬季，华尔街正在度过7年来最冷的一个冬天。蔓延的次级债危机不断击倒一个又一个多米诺骨牌，裁员风潮正在席卷华尔街上那些每平方英尺月租突破100美元的写字楼。

由于次级债风暴的打击，2007年1月至11月，美国金融业总共裁员万人，是2006年的3倍，打破了2001年互联网泡沫破灭时裁减12万个金融业职位的历史记录。

彼得·希德（Peter　Heed）是摩根士丹利的一名分析师，他所在的部门并不涉及次级债业务，并且今年还取得了盈利，但仍然有4名员工接到了解雇书。

2007年10月2日，摩根士丹利宣布将裁员600人，裁员的目标是与次级债关系密切的抵押和固定收益部门，约占该公司房贷部门员工总数的1/4。公司表示，旗下3家美国抵押贷款公司将裁员约500人。摩根士丹利是在第三季度报表显示公司在次级债上亏损亿美元后做出这一决定的。

大约两周后，10月17日，摩根士丹利再次宣布裁员300人。“为了应对眼下的市场环境，我们有选择性地改变一些部门的规模。”公司发言人解释说。

除了摩根士丹利外，自2007年夏季次贷危机爆发以来，贝尔斯登、美国银行、雷曼兄弟、UBS、汇丰银行和瑞士信贷等华尔街金融巨头也先后宣布在住房抵押贷款、银行业和杠杆金融部门裁员。

涨潮的时候看不出孰优孰劣，一旦潮退便泾渭分明。根据《纽约时报》统计，截至2007年10月，因为次级债损失而裁员的银行有8家，共裁员8270人。若加上贝尔斯登11月份裁员的650人，8家银行共裁员将近9000人。

华尔街设有纽约证券交易所、美国证券交易所、投资银行、政府和市办的证券交易商、信托公司、联邦储备银行、各公用事业和保险公司的总部以及棉花、咖啡、糖、可可等大宗商品交易所。华尔街是金融和投资高度集中的象征。

自从2007年年初以来，至少有100家抵押贷款公司停止运营、关闭或者被出售。

2008年以来，包括雷曼兄弟、花旗和摩根士丹利在内的银行，都在减少固定收益的交易、证券化、自产管理和投资银行部门的人员，一些行政和技术部门的员工也被遣散。高盛集团在1月份表示，他们可能裁员1500人来清除业绩不佳的雇员。目前花旗集团已经裁员，雷曼兄弟裁员达18％，摩根士丹利裁员，美林证券为。

华尔街的高级管理人员也不能“幸免于难”，6个首席执行官、8个总裁或其他高管，以及至少19个部门主管在次贷危机中“下岗”。这其中包括本书提到的花旗集团的查尔斯·普林斯、贝尔斯登的CEO詹姆斯·凯恩和瑞士银行的CEO彼得·伍夫利。

次贷危机导致2007年下半年私人股权投资活动和结构性融资产品销售的成交量骤降，依附于华尔街投资银行的律师事务所也不得不进行自2001年以来的首次裁员。

1990年经济衰退时，纽约金融业的雇员数量由26万减少到21万，这意味着每5名华尔街职员中就有一人失去工作。华尔街之后用了5年时间才恢复到衰退之前的雇员数量。

裁员是减少次级债损失的最简单办法，但也并非没有成本。贝尔斯登11月裁员时，公司表示将向被解雇员工提供一次性买断费用、津贴和再就业服务。通常公司会给出6个月的工资作为解雇费。这笔钱以华尔街人的收入结构来看并不高，因为收入的多数是在年终分红。