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高房价是阻碍内需的最大因素

在过去的2009年中，我们常常谈论到的一个话题就是促进消费，拉动内需，一件很明显的事实是，当一个国家的经济发展严重依赖出口、严重依赖外部需求的时候，就意味着这个国家的商品，实际上已经处于买方市场的格局下，国外的消费者掌握着商品消费的主动权，就一个国家而言，这种情况的存在对于经济安全无疑有着莫大的威胁。

当这种情况存在的时候，为了能弥补产能过剩的问题，更为了能让我国商品能够在与周边国家的竞争中保持竞争力，让国外的消费者能够继续消费我们的商品，政府就必须要在电价、水价、油价等方面对企业进行财政补贴，让我们的商品继续在国际市场上维持成本优势，以取得最终的价格优势。

乍一看上去，这样的补贴政策对我们的企业形成了一些好处，实际上，当这些商品被国外消费者购买的时候，其形同以我国财政间接补贴国外的消费者，用中国万千纳税者的钱来为国外消费者买“打折货”，而这样的好处却是我国民众无缘享受了的，无疑意味着国民消费福利的大幅度外流。

当国外的消费者大量购买中国廉价商品的时候，无意之中又造成了一个意想不到的问题，这就是由此造成的对华贸易逆差，于是，外国政府往往以此为理由，指责中国倾销商品，并借此制定出带有制裁性质的贸易政策。

正因为如此，即便是那些出口政策的鼓励者，也开始意识到依赖出口最终会对国家经济造成巨大伤害，在过去的一年里，如何拉动内需就成为了一个上至政府高层，下到亿万民众的公共话题。

我们知道，拉动内需只是一个表面上的说法，其真实的指向并非是“内部具有多少的需求”，而是“内部具有多少的消费”。基于这一点，想要解决内需不振的问题，其实只需要在刺激消费之上做足文章即可。

然而，一个突出的问题就是，中国民众空有消费的愿望，却没有消费的能力！这也就是说，绝大多数的中国民众，都还处于一种“看得起，买不起”的经济状况中。

那么，中国民众的钱又到哪里去了呢？

答案仍然是：被投入了购房消费、房贷消费。近年来，在高房价的束缚之下，前者迫使民众将积蓄转化成房地产商卖房所得的暴利，转化成地方政府卖地所得的暴利，而后者则迫使民众将积蓄间接转化成放贷银行的暴利。

根据不完全估计，在98年国务院颁布的房改政策生效之后，到2009年楼市小阳春到来为止，在这10年多的时间里，民众为上述几方面的暴利，总共付出了超过10万亿元的代价！其总数相当于3个“4万亿救市计划”！

在这里，我们的遗憾似乎应该是，如果这些庞大的资金能够不被转化成既得利益集团的暴利，如果这些资金能够投入到它本应投入的地方，或许许多产业将会被彻底地资本化，或许将会获得更大的经济活力。

而当这些巨额资金被集中在开发商手中，被集中在地方政府手中时，这样的构想显然成为了泡影，而巨额财富向少数人集中所带来的结果，又进一步促使两极分化日趋严重，贫富差距愈演愈烈，许多社会现象也由此而生，对于实现“共同富裕”目标，无疑又构成了一个巨大的障碍。

在这里，也许有人会说，既然房地产业的恶性膨胀，已经对民生和国民经济造成了如此之大的威胁，那么，这一明显缺乏道德与经济理论支持的产业，为什么还没有被马上遏制呢？

这种想法的存在，恰恰是因为我们对于房地产业的残酷性缺乏了解而产生的，一旦我们尝试着从资本的角度来了解它的本质，就会得出一些全新的认识。

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为什么说中国房地产业是投机

关于房地产业是否等于投机的讨论，曾经进行过许多次，直到今天，这样的讨论仍然在持续着，并且众说纷纭、莫衷一是，始终没有能够得出一个准确的结论。

从讨论开始直到今天，连一个准确的结论尚未得出，可见在这一命题上，涉及到的是非并不多，涉及到的利害关系却是不少。

那么，为了能更清楚地看清这一问题的实质，我们不妨暂时从讨论中跳出来，用横向对比的方式，来看一看中国的房地产企业，究竟有什么样的特别之处。

在美国，最大的房地产企业，是成立于1956年的帕尔迪集团，这一集团拥有着一整套成熟的设计、施工、销售、配套服务公司，能够承担从房屋设计到物