第6部分(第3/4 页)
,迟到意味着:“我不尊重你的时间”,老板往往会从细节上判断你可不可交。
不要耽误任何承诺的事情。承诺老板的事情一定要办到,实在无法办到时,要真诚地向老板道歉,说明原因,但是不能强调客观原因。
不要谈论其他人或者事情的缺点。除了不要谈论商业机密外,也不要轻易谈其他人或事情的缺点。
不要不懂装懂:知道某人、了解某事。有时,销售人员为了吸引老板,经常不懂装懂,在老板面前表现出一副万事通的样子,如说自己在他们公司认识××,在这个行业里面认识哪位老板,了解哪些事情等。 。。
五、与老板共事的六把金钥匙(6)
可是,你不知道客户老板在他的行业圈子里认识多少人,如果你不懂装懂,一旦碰到钉子上,后果就非常严重。下面看一个案例。
有位销售人员拜访客户老板,寒暄后,说:“张总,我认识这个行业协会里的理事长——××,他是我的好朋友,我与他打过很多交道……”然后就讲了一大堆这位理事长的事。而张总恰恰与这个理事长非常熟悉,而且是很好的朋友。这位销售人员就碰到钉子上了。一旦他说的事情与老板知道的不符合,这位销售人员的威信就立马扫地了。因此与老板打交道一定不要不懂装懂。遇到不懂的事情要直接坦白,说:“张总,您问了一个好问题,这一点我真的不了解,我很想听听老板您的高见。”等老板讲完后,你要说:“张总,您的知识面真宽,今天跟您学了不少东西。”这样一来,你不但能把问题掩盖过去,也让老板更加信任你。
不要要求老板做现在做不到的事情。如果你与老板刚刚开始打交道,就逼着老板签合同,老板还不了解你的为人,你这样只会招老板厌烦。因此,千万不要逼老板去做一些他不愿意做而现在又做不到的事情。
�建立商务关系时的十一个需要。
树立良好的第一印象。据心理学方面的有关研究表明,人们对他人在7秒钟内的第一印象可以保持7年,这种第一印象一旦形成,就很难改变。因此,是否给老板留下良好的第一印象对于接下来的相互沟通十分重要。小建议
见老板之前,做好充分准备:
(1)标准的商业着装,良好的精神面貌。
(2)设计开场白。
(3)礼貌交换名片。
(4)想象与老板谈论时会遇到哪些问题,如何解决。
(5)准备第二方案等。超越老板的期望。在正规程序下,你要做得比老板要求的还好,比老板想得更周到。
一位销售人员去见老板,老板无意识中谈道:“你与我打了这么长时间交道,我的儿子今年大学毕业了。”销售人员听到这句话后,就立即想办法了解这位老板儿子的水平,通过一切关系,给老板的儿子找到了一份很好的工作。老板非常感激他,也更信任他。做老板的参谋。不要只做老板的随从,老板说什么你做什么,更重要的是做他的参谋,为他出谋划策。
将自己塑造成一个竞争对手无法替代的顾问。竞争对手是向老板推销产品,而你是去了解老板“病在哪里”以及最棘手的事情和问题,并帮助老板解决。那你在老板的心目中就是他的顾问,而且要做一个竞争对手无法替代的顾问。不但要这样,而且你还应该依靠你的经验、能力,真正变成老板的商务伙伴。
改善自我,不断提高,进入老板的世界。进入老板的世界就是讲老板的语言,讲他喜欢的话题。这就要求销售人员要博学,即知识面要宽,但不一定每个知识面都了解很深。但要在某一方面,特别是在你自己的产品、服务、解决方案方面,要是专家,比老板钻研得更深,了解得更多。
乐观的态度。你的自信、积极乐观的态度也能感染老板,使你与老板的交往更自然。
个人形象的设计。拜访老板时,在正规的场合,要穿戴正规的服装。例如,外企,在ISO9000里严格规定:“见客户就要穿西服、打领带(整整齐齐)、穿皮鞋(要亮铮铮的)。见了老板以后,如果天气非常热,那么5分钟之后,才可以脱下外套。”可见,个人形象的重要性。书包 网 。 想看书来
五、与老板共事的六把金钥匙(7)
一位销售人员成功地将一套客户关系管理的软件卖给了一位老板。当时,与他竞争的还有一家实力更强、规模更大的公司。但是,老板最后却与他签订了合同。项目成功后,这位销售员问老板为什么选择了他们公司。老板说:“我第一次与
本章未完,点击下一页继续。