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第17部分(第4/4 页)

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会人……人际管理

自动人……动机管理

能力人……绩效管理

文化人……文化管理

信息人……信息管理

学习人……知本管理

每个章节就是一个人性管理的维度,每个人性管理的维度都由一个横坐标即人性假设;一个纵坐标即对应的管理思想构成。也就是说,各种管理理论、管理模式的产生和发展,都以一个社会传统的人性假设为基础。不同的人性设定,就有不同的管理模式、不同管理组织内的人际关系以及不同的领导风格。因此,在每一章之中,我们首先以引言的形式深入浅出地阐述每个人性假设的内容,然后在纵坐标中,对相应的管理思想、原则和方法进行概括与归纳,并辅之以名言警句、管理故事、名人轶事、企业经验等进行论证。需要说明的是,人性假设与管理思想之间并不是单一的对应关系,各种人性假设与管理思想之间实际上是有机联系在一起的。我们聪明的读者将会发现,我们案例的选择,不仅跨越了时间,也跨越了空间,这也说明了每一维度的管理思想不仅具有长久的生命力,而且具有广泛的适应性。

我们以为,人本质

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