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提出接建华侨大厦这个烂摊子时，得到了上上下下的大力支持，几乎是一路绿灯。

余世杰认为建酒店和所有房地产项目一样只有三个要素，第一是地段，第二是地段，第三还是地段。

余世杰看中的是华侨大厦地王之王的黄金位置，在鹿港市中心再也找不到第二块这样的地皮了。

再者，由于是接办死火工程，可以节省一大笔开办费用，里里外外都有便宜占。

余世杰提出的方案很简单，将华侨大厦改名为鹿港大酒店，成立鹿港大酒店股份有限公司，由龙口电子厂出资购买市政府交际处的股份。在实际操作时，余世杰没有花一分钱，而是偷梁换柱，拉进来一个新股东——鹿港市招待所（市政府交际处属下的政府招待所）用来置换市政府交际处的股份，使市政府金蝉脱壳。余世杰又把各地华侨的捐款，变成在香港注册的鹿港华侨同乡会的投资，从而使鹿港大酒店股份有限公司成了名正言顺的中外合资企业。余世杰把以龙口电子厂名义贷来的款投入到鹿港大酒店的建设中，龙口电子厂成了鹿港大酒店的股东，余世杰当仁不让出任鹿港大酒店的董事长。

鹿港大酒店的工地重新一开工，余世杰就拿着中外合资的鹿港大酒店股份有限公司的所有手续，以及市委书记周子强的亲笔题名，找到了罗新建行长申请贷款。贷款异常顺利，鹿港大酒店的装修资金也已未雨绸缪，有了着落。

余世杰懂得狡兔三窟的道理，他并没有在罗行长这一棵树上吊死。出任鹿港大酒店股份有限公司董事长之后，他又把在建中的鹿港大酒店陆续抵押给了中行、建行和省发展银行申请贷款，套取了大量资金。

在鹿港大酒店工地施工机械的轰鸣声中，余世杰筹备成立了鹿港国际商务公司，又从省里跑来了经贸委的特批，使鹿港国际商务公司获得了进出口代理权。由于鹿港大酒店是中外合资的五星级涉外饭店，所需的一切设施小到香皂、纸巾，大到电视、音响、卫生洁具、电梯、桑拿设备和小轿车……都可以从国外进口。余世杰采取了全盘西化原则，一切高档洋货照单全收，而鹿港大酒店的图纸在建设过程中一