会员书架
首页 > 游戏竞技 > 巴菲特给股民的12个最有价值的忠告是什么 > 第8部分

第8部分(第3/4 页)

目录
最新游戏竞技小说: NBA数据自由定制,谗哭科詹库赛尔号:传说中的精灵小智重走大师之旅一键开启无限逃生森林求生:有提示的我苟的很放肆游戏神豪,成长型系统你怕不怕求生:从茅草屋开始踏上巅峰王者:顶尖野王,全网主播哭泣网游之超级掌门人网游:开局将老婆捧成电竞第一女神网游:掠夺天下LOL:我的BUFF会不断刷新我!开局三个天赋技能太多了SS级天赋,代价是变成女生?领主:我愿建立一方乐土王屠霸业心火沸腾你为什么不打篮球?球神

其他股票具有影响力的股票,它的涨跌往往对其他同行业板块股票的涨跌起引导和示范作用。所以,买入龙头股时需要果断干脆,如快刀斩乱麻,一点也不能犹豫。不仅在追涨买入时需要果断,在卖出时更要果断。因为,追涨的龙头股是进入快速拉升期的强势股票,个股股价往往表现出快速上涨行情,如果操作过于犹豫的话,轻则错失机会,重则可能买在相对高位。购买龙头股主要从以下三个方面进行。

1. 注意政策环境背景,把握住新政策的导向,就能抓住后期二级市场的新机会。

在中国的股市历史上,有两次大行情都是在政策推动下产生的,而板块和个股的商机也蕴涵在新政策之中。王小姐现身说法,以自己的亲身经历指出,在2007年上半年她买进的有色金属之所以能获利五倍,就是由于政府大力推进偏远地区开发建设的政策所致。

2. 从资金流向分析,主流资金的投向决定了股市炒作的方向,也是决定热点能否持续的关键。

资金投入量越大,热点持续的时间就越长,龙头股大幅上涨的可能性也就越大。

3. 运用基本分析法,分析上市公司的基本状况,分辨出行业龙头股;运用价值分析法,分析股票的内在投资价值。

在长期的投资过程中,王小姐还发现了这样一个问题:“不知道是什么原因,很多投资者都以为龙头股都是直线上涨的,其实这是非常错误的。通过长期观察,我发现龙头股的涨势也是有很多类型的,明确龙头股的不同涨势,有助于我们针对不同的上涨趋势采用不同的投资策略,以取得最佳的投资效果。归纳起来,龙头股的上涨形式主要有四种:台阶式、直线式、通道型、振荡式。

“以台阶式上涨的龙头股为例,它在启动初期不显山不露水,没有像别的龙头股那样放巨量拉长阳线的强烈信号,投资者想在它行情启动阶段及时发现和捕捉它是有一定难度的。但是,由于这种龙头股上涨的持续时间较长,走势有明显的规律性,所以投资者在这种龙头股的上涨过程中很容易跟进,也比较容易获利。所以,投资者要注意发现不同涨势的龙头股,并采用适当的策略,及时跟进。” 。 想看书来

忠告5 集中投资,把鸡蛋放在同一个篮子里(4)

“巴”为中用

股民张先生说,他进入股市只不过两三年,可以说是一位不太会炒股的“业余选手”,但他炒股却赚了不少的钱。其中的道理很简单,就在大家频繁买卖手中股票的时候,张先生始终坚持守自己选中的两只股票:一只是×××,一只是××。

“三年来,我始终炒这两只股票。不管名家股评、电视报纸和股友如何强力推荐,甚至周围的同事炒哪只股票赚了一两万的现身说法,我都绝不去向其他股票多看一眼。我的一个原则是:在股市上不怕不懂,因为股票市场的许多知识学海无边,很多内幕你是永远不会知道的,就怕炒股的人没有想法,把事情搞复杂,‘混水摸鱼’在股市是行不通的,只有在简单透彻的河水里‘清水叉鱼’才能获利。

“在我刚开始炒股票的时候,整个大盘从2 100多点跌下来,我一入市就被深深套住。被套的也是××。后来,等股市跌到相对平稳的时侯,我把×ד割肉”逃脱后,就做起了逢低买到高抛的短线投资,但获利甚微。再后来,我就只炒××和×××两只股票。不像我周围许多股民,一下子林林总总地同时炒十几只股,面对键盘时,他们都记不得自己的股票号码,只好对照纸条一个一个敲号码。像这种连号码都记不住的盲目炒家,根本谈不上对股票各种波段中的价格了解和分析。孙子兵法上说‘知己知彼,百战不殆’,在股市,大多数人都懂这个道理,但是有多少人能应用这个道理呢?

“我买的××虽不是绩优股,但它股性活,适合炒短线;×××是绩优股,适合作中长线投资。根据目前的行情走势,××和×××逢低,我闭着眼睛都敢进去,保证稳赚钱。话又说回来,炒股赚钱应该不是什么深奥的事,但就是这点事却让许多人赔得连房子都没了,我却一点也不用担心。”

相对于张先生,孙先生的投资策略也可以说是一绝。

在中国股市跌入低潮的2001年,当许多人已经被深度套牢,到了无法自拔的时候。手上有一点闲钱的孙先生却选择在这个时候入市,并集中投资于一只股票——××酒业。他的这种做法着实让周围的人都吓了一跳,甚至连他的妻子都极力反对他只投资于这一只股票。难道中国就没有优秀企业了吗?面对人们的质问,孙

本章未完,点击下一页继续。

目录
网王之我的部长们亿万宠婚:首席老公太高调宦妃天下2013062304万能霉女驯化
返回顶部