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第49部分(第3/4 页)

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分零件)卖给积架迷(当地回来的消息传出后,车迷“涌进他家”),使他心爱的积架车找到一个“好家庭”。

杰克喜爱谈判时的每一分钟。如果你在他完成交易回家路上听他讲话,他会把详细情形一五一十地告诉你(如果你不听,他就会大声地对自己复诵一遍!),等他回到太太身边,他的喜悦丝毫不减,他详细告诉太太生意是怎么做成的。

如果一项交易没成功,它只是在他买卖旧车的记录中,增添了一则有趣的故事。杰克坚信,生意之所以没做成,常常是因为没有运用他谈判的首要法则:“以你的开价震惊他们”。

杰克发誓,多年来这个法则对他屡试不爽。

它怎么会生效?很简单。如果你选择开价接近你期望成交的价格,杰克辩称,你可能就以那个价钱成交(那样你就没有更好的交易)。或是你可能不得不相当大幅度地涨价或减价(那样你的情况可能更不好)。

出价是一件冒险的事,如果价钱出得客气,对方会有不正确的想法,以为你没有大幅度调整的余地。如果相信你还有大幅度调整价格的余地,他必定追求自己最大的利益,认真讨价还价,或许强迫你大幅度调整价格。由于他不知道你最好的价格,他不需要接受你的抗议,也只会把你的抗议当成吓唬人。

不管你怎么看它,一笔交易的条件比你计划中的要差,这不是做生意的好方法。也许你能说服自己,在“那种环境下”你“乐于”这项交易,而这种幻想对你自尊的贡献不应减少。但是,如果籍你的出价而能避免为你的失败寻求借口,那样做似乎比较合理。

等你事后研究,运用开价震惊对方的策略还是比较中肯,杰克发现他完成很多交易,比“最好”的价钱还要好一点。

为什么会这样?因为他令人震惊的开价,强迫对方再次考虑他此时期望的价格。

杰克有几笔生意未能成交,因为他开的价钱,跟对方“最低价”相差太远。但杰克表示,多数的交易会比较接近他第一次开的价钱。

即使他不得不涨到接近他的最高价,也不会比刚开价就接近最高价的情况更坏,除非他开的价较低,如果对方期待的价格高于杰克的最高价,杰克可以慢慢涨价。

换句话说,要杰克出高价是一件困难的事。

对方必须辛苦追求的东西,他估计轻易可买到——甚至低于他期望的价钱买到。

利用低于别人原先所希望的价钱令他失望,而使别人高兴不是什么秘密。

如果你太轻易同意对方的开价,谈判者常常不高兴,因此,利用讨价还价来使他们高兴。

□谈判较量中的诀窍

1.如何处理对方的反对意见

在讨价还价中,反对意见是司空见惯的。因为,在谈判中,不管什么样的谈判者,不可能一句不问就答应对方的种种要求。遇到反对意见,恰恰说明这是对方对问题感兴趣或关心的一种表现。如果给对方一个满意的答复,就可以使双方的关系转化为合作。

处理反对意见可采取以下方法:

(1)反问法

就是对对方提出的反对意见提出质问。对反对意见要问一个“为什么”,这样会使对手转过来,处于要说明理由或原因的场所。这样实际上已经转变了双方攻守的位置。同时,也可以了解反对意见的真正原因或动机。所以,“为什么”这句话是处理反对意见的工具。

(2)引例法

就是借用已经有过或出现过的事例加以活用。例如:“曾经持有与你同样意见的人(指反对意见)接受了我方这一建议后,感觉良好。”使用此法时要注意其关键是例证要恰当并真实可信,能打动对方,并能给对方以验证的条件和机会。这个方法可以克服由于双方主观因素而产生的种种偏见或成见,避免发生冲突。

(3)移花接木法

这种方法也称“躲闪法”。它是首先肯定对方的反对意见,甚至表示赞赏其反对意见。然后再陈述自己的主张和见解。例如:“我方完全赞同您的意见。如果加上这一条……那就更理想了。”这种方法可以避免对方产生抵触情绪,使他更容易接受你提出的看法。

(4)充耳不闻法

也叫置之不理法。在谈判中,对方可能由于心情或情绪不佳等原因而提出一些与谈判无关的意见,而这些意见并不是什么真正的反对意见。对此,最好就不要介意,或者不予理会。因为,不反驳这些意见,并不会影响谈判的结果或影响你的利益。

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