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不住调侃了一下小日本：“日本人在这一点上比中国人坚持。他们固执地认为：如果你记不住我的名字，那是你的问题，你应该想办法解决，不该由我改名字来迁就你。这在理论上是完全正确的。但我从来没有记住过日本人的名字，包括一个曾经和我一起吃过三顿饭的。自己也觉得很不好意思，下次远远地见到她便飞也似地跑开。”

Jeff频频点头。他也告诉了我自己在日本记不住别人名字的尴尬故事。

然后我又告诉了他两个真实的笑话：我和一位同事认识三年了，曾互通电话、e…mail无数。因为一直用英文名互称，从来也没想到过要去关心对方的中文名。恰好某天一起出差，两人有说有笑地走到酒店前台办入住手续。不经意间看见他的身份证，我大声说“哦，原来你叫XXX！”这下把前台小姐完全弄糊涂了，她看了看我，又看了看他，忍不住说：“我刚才以为你俩是认识的……”。进了房间我才反应过来：她不会以为我是*，我们可是订了两间房。

还有一次，我们部门的秘书Melody给了我她家里的电话。她再三叮嘱我如果打这个电话，要记住说她的中文名：“如果你说找Melody，我爸会告诉你我们家没这个人。”

总之这顿饭Jeff吃得非常开心，他一直笑个不停，并且反复夸我有幽默感：“你的幽默感很西化，我觉得这在中国人中是比较少见的。”——事实上我根本就不认为他真正认识几个中国人，除了公司里那些呆头呆脑的工作狂。

临走的时候，Jeff还很不好意思地说：“我想学中文。说如果可能的话，希望你能帮助我。”

我很爽快地答应了。这个我也在行，大学的时候没事干，我经常靠陪老外练口语来挣零花钱。而且我心里飞快地想：我首先得教会Jeff关于尊师重道的中国传统文化。我跟孔夫子不一样，我也不需要他给我送肉脯了，反正这年头肉脯也不怎么值钱——他只要在工作上不折磨我就行了。

4

“你的新老板怎么样啊？”Leon有一搭没一搭地对我表示有限的关心。

“跟你和Helen相比是好多了，没那么闹唤人。”我实话实说。

“Helen闹唤人那是出了名的，我也很闹唤人吗？”Leon很意外。

“那是！公平地说，你是个非常好的老板，但却是一个非常糟糕的trainer。因为你自己很聪明，所以你从来就没什么耐心，你几乎从来没有教过我怎么做项目。或者说，我从来都没敢问你该怎么做项目。所有的事情都是我自己花了好几倍的功夫摸索的。”我趁机把多年以前的委屈都一古脑地发泄出来。

势利眼万金油（5）

Leon为自己的育人方式辩护：“可是我觉得自己摸索出来的东西印象会更深刻啊。”

“有些东西是摸索不出来的。比如说吧，我从来都没造过飞机，你突然让我去造一架，而且不给我任何具体的指导，那我怎么能弄明白呢？”我给了他一个极端的比喻。

“这有什么难的！如果是我，我首先就会去找一个造过飞机的人，问他造一台飞机需要多少钱，然后雇他帮我造一架。”

我自以为出了个难题给他，没想到这对他来说不过是小菜一碟。我哑口无言。

然后Leon又摆出一副trainer的样子对我说：“其实要搞定你的新老板，最有效的办法就是在最短的时间内把几个重要的大项目做好。这样他就会对你有很好的印象，其他的小屁活儿即使没做也没有太大关系，因为你现在已经比较资深了，人们对你的期望跟刚工作的时候不一样。我当初就是这么搞定Peter的。”

我不得不承认，他的话有道理。

根据Leon的教导，我目前需要搞定的最大的活儿，就是电视广告了。这也是市场部所有工作中我最感兴趣也最有感觉的。关于这个事我跟晓含还有过一个经典的对话：

“你能给我解释一下市场部的工作主要是干什么的吗？”我刚参加工作的时候，晓含曾经好奇地问。

“最主要的工作就是做广告，以及跟促销有关的活动。”我简单地回答。

“你们自己写广告文案吗？”

“不是，那是广告公司写的。”

“那你们自己拍吗？”

“不是，是请导演拍的。”

“那你们总不会自己演吧！”晓含越来越困惑了。

“不是，当然是请演员或者模特来演。”