第4部分(第2/4 页)
为徐福的执着与无私所折服,每当有人对徐福的某些决定和做法不理解或误解的时候,她都以她特有的耐心和感受去做沟通、解释工作,直至对方心悦诚服为止。如在派吕帮志开发荒岛的时候,令李吉上山修道的事件中以及在封雪、邵玉失踪事件的善后处理上她都做了大量的说服工作。因此徐福也特别的喜欢和信任她,这在当时的年代里是不多见的。
听说徐福此次要亲自返航,工匠水手们对所造船只又进行了重新的检测和加固,因为在他们心目中,徐福就是他们的一切。与此同时,徐福分别与每个要臣做了一次零距离的沟通,对他走后岛上的每项事情都落实到具体负责人,同时征求每个人对今后团队及个人发展愿景的意见和建议,并挑选同行人员。在得知有机会与徐福同行回国的消息后,众人的反映大相径庭,其中就有人已乐不思蜀,以种种借口回避,说什么这里的孩子尚小、孩子娘体弱多病需要照顾等等,还有人害怕瘟疫事件重演,或担心船只单薄中途会被巨浪吞噬,虽有归心却不再敢于冒险,而多数人则表现出了异常的兴奋,希望能得到同行的机会,盼望能早日见到久别的故乡和亲人,为生身父母进一点孝心,哪管只是为他们多倒一碗水、多洗一次脚,因此在与徐福交流的时候他们眼里始终闪烁着渴望的泪花。
逐一沟通之后,徐福又召集全体大臣就岛国现状及发展规划奏折的起草、进贡礼品的准备、岛国文化的完善与执行等进行了统一部署。呈给皇帝的奏折由章寒等人负责起草,原则是“胸怀民族、立志伟业”;进贡礼品由高羌等人负责准备,挑选大陆没有的禽兽及药材等,同时强调,必须设法多带一些野牛羊奶;关于他离开期间岛国治理方面的事宜由卜伯通和梁桂莉负责,重点抓文化建设与执行,并要求所有留守大臣做到:卓越执行、定点超越。凡事要率先垂范、以身作则,在实践中总结经验、制定标准推广、再监督执行,标准的制定要趋于精细化,执行的结果要数字化,要善于把复杂的事情简单化,把简单的事情数量化,把量化的东西流程化,把流程化的东西框架化。对事业要饱含激情、对人民要充满责任、对自己要严格约束,做到扎实严明、公正协作、点面辐射、竟合突破,通过数字化的循环和精细化的执行来树立尊严、创造价值。
秦始皇的梦想(10)
秦始皇的梦想(连载十六)
葷(Xun)
一波三折,刚刚安排好的事情还没落实,新的问题便接踵而至。进贡礼品中,山珍海味都可以带鲜活的,可这野生液态牛羊奶却怎么带呢?还有就是个别人对徐福的人事安排存有异议,认为徐福不应该如此器重卜伯通和梁桂莉。
对于第一个问题,路之建议用兽皮缝制皮囊,把奶装在皮囊里再用油脂蜡封口,一层不保鲜就用两层三层。路之分析认为,液态奶若想保鲜就必须与空气隔离,隔离的越严密则保鲜效果就会越好,而在当时的岛上,能高密度密封的材料是没有的,相对于棉、麻、木等制品而言,晒干后的兽皮不仅密度高而且没有异味,柔软的质地还有利于加工制作和存放。高羌听后茅塞顿开,众人亦都啧啧称妙。
徐福马上安排人进行实验,不到一个时辰的工夫,一只如牛身大小的双层皮囊便在徐路荆五家族缝制完毕,高羌带人收集了近百斤鲜奶顺口灌入再封上口,好嘛,简直一头活生生的奶牛!缝合处点滴没有渗漏的迹象,可见主妇们的针线是多么细密吧,据说主妇杜燕华的手被针扎破了好几次。看了眼前的一切,人们纷纷击掌相庆,如此场面徐福似乎已有三四年没见到了。登陆后随着家庭的形成,公共聚会少了,集体感情淡了,共同做一件事情的机会就更少了,事不关己高高挂起似乎已成常态,因此高兴之余徐福还是深深地叹了一口气。
最令徐福放心不下的是个别心胸狭隘的人对正义的人和事耿耿于怀。就拿卜伯通来说,作为徐福身边的要臣,做事情肯定要认真负责,难道这也错了吗?但偏偏就有个别人敌视他,原因其实很简单,你做事认真负责就会触及到个别人的利益,就会得罪人,比如说:做同样一件事情别人用一天的时间结果还不到位,而你伯通只用了一个时辰便执行到位,别人能不恨你吗?同样采购一样东西,别人把信传出去就会有一大堆东西送上门来,而你伯通却非要逐一调查价格性能比之后才订,难道只有你有成本意识吗?别人怎能不祸害你,别说是你伯通,就是徐福本人他们也不想放过,只是没有机会而已。
徐福并不担心个别人能兴多大的风做多大的浪,重要的是透过这些现象看到了团队建设过程中的瑕疵
本章未完,点击下一页继续。