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，如果我和盖茨说给我副经理的职位，那这是不可能的。所以我要能上能下，我应聘工程师是可行的，所以我进微软是通过做软件工程师进去的。”

为了学习其管理经验，唐骏甘愿从最底层做起。取舍之间，他的人生道路也随之改变。

舍微软而取盛大

“某一天，如果一定要我离开微软中国去微软的其他地方，我宁愿辞职。”这是唐骏在2003年初说过的一句话，只是谁也没想到会一语成谶。

微软中国“唐骏时期”的终结，转折点是从原摩托罗拉大中国区总裁陈永正的空降开始的。其实，陈永正没有到来之前，微软中国一直和微软大中华区有重复设置架构的问题。在新的微软中国管理架构调整中，时任微软中国公司总裁唐骏的权力被大大削弱，微软中国总裁一职名存实亡。

职业经理人其职业化的重要表现就是“在其位，谋其政”，能为公司的大局着想，而不是争权夺利。很难想像，一个职业经理人会为一家公司服务一生，选择恰当的时机离开也是一个职业经理人不能回避的问题。

为了解决微软中国和微软大中华区的重复设置架构的问题，唐骏让出了自己的“奶油蛋糕”，并在反复思量后选择了离开。因为他在新管理架构下已经失去了激情，“我要做的是每天上班都要有激情，我要找到一种我最能接受的方式”。唐骏从微软离开时说。

放弃了微软的职位，他选择来到盛大。其实谈到加盟盛大，整个过程也体现了他一贯果敢、简单的风格。

2003年年底，有一次开会，唐骏恰好和陈天桥坐在一起聊天，两个人把各自的想法、经历谈了一下，发现居然有很多相似之处。陈天桥突然说：“你原来也做过游戏，又有微软的背景，有没有兴趣考虑到我们盛大做呢？”唐骏说：“可以啊。”

事后唐骏回忆，那天听了陈天桥说他的宏伟蓝图，唐骏认为陈天桥尽管年轻，却是一个非常有智慧的人，而且商业感觉非常好。他评价他和陈天桥都是简单型的人，不喜欢计较细节，更不会把问题看得太复杂，决定去盛大其实只有半个小时，别人都不相信。一个星期以后，两人又在北京谈了一次，陈天桥问：“唐骏你来不来？”唐骏回答：“来啊。”“好，我们就这么定了。”两个人连待遇也没有细谈，就决定了唐骏的去向。

2004年2月4日，盛大网络正式向外界宣布：经公司董事会批准，聘请原微软中国有限公司总裁唐骏出任盛大网络总裁，据称年薪高达数百万。

2月9日，也就是唐骏到盛大网络上班的第一天，微软大中华区总裁陈永正向唐骏颁发了微软“终身名誉总裁”证书，这在微软历史上还是史无前例的做法，唐骏本人对获得这个荣誉也颇感骄傲。

无论是2月有关唐骏“换东家”的消息被媒体如何高调炒作，还是告别微软让唐骏如何地舍不得，在几年之后的今天看来，唐骏的选择都是极为英明的。盛大已经成为中国第一的互联网公司，并且还要成为全球最大的互动娱乐网络游戏公司。把一家中国企业做“成”，一直是唐骏的夙愿。　。　想看书来

第六节 学会选择，懂得放弃（2）

决定离开盛大

离开盛大，唐骏称自己做出这个决定只花了一分钟：“在我做出决定的时候我只花了一分钟，但是在一分钟的背后我花了一个半小时跟对方吃饭，吃饭的过程我对这一家企业包括对陈先生本人也做了一个了解，一个半小时的背后是我过去15年阅人阅事经历的浓缩和积累，所以千万不能单纯地看，说唐骏你居然花了一分钟时间，你太感性了？其实有一个半小时的吃饭时间，背后有15年的积累，所以听起来很神，其实不神，因为有15年作为支撑。我希望通过我的职业来体验人生的价值、人生的精彩，盛大的四年我觉得很精彩，但是我看未来的四年，是不是还会有同样的精彩？回答一定是否定的，我已经看到未来的四年没有那么精彩的时候，为什么我不选择一个新的职业发展的平台？所以我选择了跳槽。”

很多人都在问唐骏一个问题，为什么要跳槽去新华都。在许多人看来，新华都只是一家默默无闻的公司，跟盛大比都不在一个层次上，更别提IT巨头微软了。而唐骏则认为，“对于企业，我看重的是能够给我提供多大的平台和空间。”

从微软一个普通的技术员上升到技术管理层再到最后微软中国区总裁，他认为微软中国只是微软在其全球范围内的一个分公司，他要做独立公司的总裁。所以他选择了盛大，一家独立的上市公司。