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取得了显著效果。

储蓄使聚行得到了巨额资金。一九一九年，聚行的储蓄总额仅五六千万元。一九二０年以后，储蓄成百倍地增长。至一九四三年，甚至达到四千三百多万元。这不仅为聚行提供了巨额资金，也使人们的消费观念发生了重大转变。

在杨希仲、杨粲三等兄弟的通力合作下，聚行的业务欣欣向荣，蒸蒸日上。自一九一五年至一九二０年，纯效益共达一百三十多万元，股东、职工均分得一笔可观的红利，真是“人聚财兴”。杨氏兄弟称这段时期为“春花怒放之时”。

有了充裕的资金，杨希仲实现其“三井规模”的愿望更加炽烈。

此时，杨家原来经营的聚兴诚商号仍保留下来；由杨家投资控制的至诚明、谦吉祥、同福隆等联号也继续经营。但所经营的货物只限于杨家擅长的绵纱、匹头、盐、蚕丝、山货等产品的国内运销业务。杨希仲感到仅在国内运销，范围狭窄，所获有限；而一般经营出口货物，又要经过洋行转手运销国外，遭受中间剥削，损失巨大。因此，杨氏兄弟要想实现自己更大的理想，必须多方开拓业务，建立起日本三井株式会社式的垄断企业。

杨希仲早在留美期间，便与其同学杨伯乐、林步随在芝加哥组织了“中华物产会社”，对中国土特产品进行化验、研究，并陈列展销，为杨氏家族日后从事国际贸易作过准备。

一九一三年，杨希仲回国后，首次将二百篓（二十余吨）桐油直运美国。由于包装不善，途中渗漏大半，污染了舱内的其他货物，轮船老板提出必须赔偿，结果这批桐油全部损失。但它却开创了桐油直接运销美国的先河，为杨氏家族从事国际贸易走出了第一步。

一九一八年，杨希仲拨款二万元，在聚行大楼的二楼上，成立了聚兴诚国外贸易部。并在楼下银行营业大厅的右侧设立门市部，专门经营国际进口货物，特别注重四川土产——桐油和猪鬃，直接运美销售。同时，也为各国外商揽销商品。不久，外贸部取得了美商通用、奇异、慎昌、棕榄等公司，英商茂成、德商西门子、礼和等十多家洋行的区域委托代理、经销专权，挂起了许多代销招牌。

当时，四川对外贸易主要靠川江水运，为了方便外贸部的运输，必须自己掌握运输力量，解决水上交通工具问题。因此，杨氏弟兄于一九二二年，又从聚兴诚商号拨款二万元，成立了“聚兴城航业部”，交给长房大哥杨与九管理。航业部先后购置了“吉庆”号汽轮、“长庆”号拖轮，悬挂法国旗帜航行于重庆——上海间，装运桐油、猪鬃等商品出口。

同时，杨粲三将聚兴城商号交与其弟杨乃庆负责经营。

随着聚兴诚银行业务的迅猛发展，杨粲三除在省内宜宾、新都、沪州、乐山等地先后开设了分支行处外，又在汉口、上海、天津、哈尔滨、北京增设分行。同时，雄心勃勃地拟定了两条国际商贸路线：天津——哈尔滨，通向俄国；上海——香港，通向南洋，以准备角逐国际经济大舞台。

这样，杨氏家族的企业，便初步形成了一个以银行业为中心，拥有银行、商号、外贸、航业四大部门的日本三井式家族财团的雏形。

日本报纸曾以《出现于中国西部的三井式家族银行》为题，作了专题报道。

一九二０年，杨粲三在聚行的股东会上提出，重庆偏处西南一隅，交通不便，信息不灵，加之军阀混战日剧，派系繁多，建议将聚兴诚总行迁到汉口，以便居中指挥，调度全国。建议被通过。

一九二一年，聚兴诚银行总行迁往汉口，从而开始了聚行的新时代。

新招迭出的总经理

一九二四年十二月，杨粲三正式登上聚兴诚银行总经理的宝座，开始了他长达二十二年的总经理生涯。

杨粲三上任后，立即坚定不移、大刀阔斧地执行他的“逐步收敛以固行基”的方针。

首先，他调整人事部署，将优秀的人才分别安置在北京、天津、上海、汉口、成都、重庆、宜昌、万县等分行，加以重用。

随之，逐步将商号、航业部、外贸部等机构由收缩而结业，使之不干扰银行业务的发展。

至一九二六年，杨与九主持的航业部已将十万元资本亏损殆尽。杨粲三果断地结束了航业部，卖船抵债。

一九二七年，杨乃庆因生活放荡，仅吃喝嫖赌就花了二十七万两银子。是年杨乃庆病死，诚记商号宣告停业。

如果说上述收缩对聚行的发展不无好处的话，那么杨粲三对正处于蓬勃发展中的外贸部的草率处理