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“算了，还是凑合两年吧。有搞物流的闲心，不如多想想‘mp3播放器普及后，正版数字音乐怎么卖得出去’这种问题，比较有建设性。”

顾诚如此思索着，脑回路很快联想到itune、sponify、黄易云音乐之类的平台上了这都是几十年后全球数字音乐三大销售平台。

不过眼下搞这些似乎还太早……

想着想着，顾诚脑中灵光一闪：“对了，不知眼下苹果的ipod做出来了没？未来苹果用itune销售正版数字音乐，不就是先靠ipod播放器把硬件平台撑起来、后来又衔接到iphone上去的么？”

一想到这儿，顾诚整个人都兴奋起来，打开电脑浏览器，上谷歌英文版，开始搜索苹果公司的相关信息。

短短二十分钟后，顾诚就确信：ipod播放器还没出现！

他的历史学的不太好，所以并不知道这款苹果公司未来数年的拳头产品，要到2001年10月底才发布、2002年年初正式大规模销售距今还有5个月。

“ipod应该就在这一两年内会出现吧？不知道乔布斯有没有开始研发呢。这玩意儿技术上应该不难，mp3是已经出现了两年多的旧产品，ipod的创新，无非是一些新硬件的嫁接整合……”

一个念头不可抑制地从顾诚脑海里蹦出来：或许他可以收购一个便宜的mp3研发厂商，然后把ipod播放器的专利先抢下来……

这样，未来说不定能在国内形成一款“只能从正版渠道下载音乐”的爆款mp3，和他的叮铛网结合起来，用数字音乐的销售造福这一代国内音乐创作人。

即使不能让大家过上好日子，至少能存亡继绝、薪尽火传，免得华夏音乐的道统断绝。

顾诚是个说干就干的脾气，立刻开始在电脑上涂鸦罗列起来。

后世的时候，他研究过数字音乐正版化的历史，所以知道ipod的几个提纲挈领主要创新点：

在ipod出现之前，大多数mp3播放器都是u盘形小尺寸的、容量也就64m或者128m，可以存20~30首短歌。

mp3的控制方式无非就是按照列表循环播放，或者用左右两个箭头键切换歌曲，再加上快进快推所有的操作按钮界面，都是从“随身听”或者discman的设计上继承过来的。给mp3做工业设计的设计师们，统统没想到要在这方面做出改变。

当时绝大多数人并不觉得64m或者128m的容量不够用，因为磁带和唱片时代一张专辑也就10几首歌。初代mp3的容量比cd高一些，用户已经很满意了。

容量再大、歌再多的话，操作和切歌会成为一个大问题光靠一下一下摁粗笨的方向键，从30首歌里找出自己想听的那一首，已经挺痛苦了。要是把容量加到100首，用户首先就会被从歌海里找歌逼疯。

正因为如此，大容量的闪存出现后，并没有被mp3厂商采用，厂家都觉得用不着。

而乔布斯的ipod，其实最核心的关窍就在于“解决了mp3容量暴涨数十倍后，找歌的难题”。

ipod比其他mp3多出了一块和“文曲星/快译通”差不多的液晶屏，可以显示好几行好几列的歌名。后来更进一步做了记忆歌曲存放路径的文件夹系统，一下子让索引清爽了很多。

同时，ipod有上下左右四个方向键，这样一来，在歌海中找歌的按键次数就降低了好几倍。最后，ipod在四个方向键外圈，还加上了一个滚轮控件，滚一圈就能往下翻近百首歌。如此一来，在歌海中找歌的用户体验就被去芜存菁到了最简，而且非常直观。

而有一定尺寸的液晶显示屏，除了方便找歌之外，未来还能显示一些歌词，或者作别的软件拓展。

苹果公司的产品，从ipod到iphone，卖点无非就是那几个字：极简主义的用户体验。

信息爆炸？好歌好游戏好app泛滥？没关系，乔布斯用一种粗暴的“帮助用户筛选”的模式，把九成九的繁杂去掉，只留下用户眼下最爱的，呈现出来。

“相比于目前的mp3，我们只需要加上3个技术创新点，就可以架构出划时代产品：新架构的大容量存储器、显示歌名矩阵甚至歌词的液晶屏、灵活快捷的四向按钮和滚轮控件。”

顾诚现在要做的，就是买一个便宜的mp3研发公司，把对方代表现有技术的专利申请文件拿来，然后把上述3点权利要求嫁接进去、重新提交一组