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第11部分(第3/4 页)

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长处;而国内的门户网站是劳动力密集型派,新闻处理得很细致,信息量大,在页面设计和内容选择上都很下工夫。

新京报:新浪如何对网络信息进行有效管理?

陈彤:我们有多层面的管理,第一是技术手段;第二是人工方面的操作,不同页面的工作人员有不同的分工,有专人负责核实消息的准确性。

新京报:你认为,新浪的使命是把事实准确、客观、详实地反映给受众,不要过多加入自己的观点,而搜狐的李善友却认为,网络媒体一定要有观点,这是否矛盾?

陈彤:搜狐的说法比较牵强,不可能每件事都有自己的观点,即使编辑是专家,其观点也并不一定比一般人高出很多。我想大家看新闻,关注的还是事实本身。如果要发表观点,在新闻跟帖里大家可以畅所欲言,从这个意义上说网络是反权威的,大家都是平等的。

新京报:在网站内容上,国内外是否存在差距?如果存在,新浪会采取什么样的措施来追赶?

陈彤:我认为国内外网站各有千秋,在新闻的细致上国内的网站做得好一些,而且国内的门户网站在网上互动方面在全球是第一的。

如果说差距与不足,那就在技术手段上,我们还是有点弱。

新浪首先要坚持不懈加强自己的研发力量,要有技术改变力量的思路。比如我们的新闻排行榜,如果从人工的角度来说,是达不到的,有了技术的支持就能达到四两拨千斤的效果。

搜索引擎也是比较好的一个例子,它比人工搜索效率高得多。

新京报:在经历了IT业低潮后,大浪淘沙,很多小网站倒闭了,但大的网站却在竞争中生存了下来,你对这个行业发展的前景和未来的风险如何看待?

陈彤:网站生存,首先要选择自己擅长的领域,根据自身特点确定发展方向,然后就是持之以恒地努力。并不是每个网站都要把重心放在新闻上,重点要做优势领域,比如新浪的新闻、网易的游戏、QQ的即时通讯都是很出色的。

采写/本报记者 姜妍 实习生 曹欢欢

   (编辑 迦郡)

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