第234部分(第3/4 页)

可以与优步中国和滴滴捆绑。

而在海外，林风则计划推出与苹果的apple　pay类似的，在xphone上实现基于nfc（近距离无线通信技术）的手机支付功能，x　pay。

所以，投资uber是一举多得的事情，林风绝不会错过。

比较有趣的是，uber的总部居然离着twitter的总部不远。

林风已经连续跟投了三轮twitter的融资，目前即将进行d轮，估值已经达到了10亿美元。

说起来，林风之前的那些投资，目前都渐渐开始进入了收获期。

facebook现在的估值已经超过100亿美元，而linkedln更是即将上市，gopro也极受追捧，目前估值接近10亿美元。

如果不出意外的话，明年，也就是2011年开始，林风旗下之前投资的硅谷公司都将陆续上市，先是linkedln，然后是facebook，然后是twitter，然后是gopro……

这也是一件蛮有成就感的事情，林风还是挺喜欢“投资之神”的这个名头的。

…………

以林风现在的名望，他亲自来到uber这家小公司，让创始人卡兰尼克和坎普大吃一惊，继而兴奋不已！

就连林风都看好他们公司的业务，这无疑给了他们巨大的信心！

说实话，投资uber的过程没什么可以描述的，卡兰尼克和坎普似乎被这一惊喜惊呆了，他们滔滔不绝的描述着自己的梦想，试图说明uber会受到欢迎，而这些林风甚至比他们更清楚。

林风只是提点了两点：第一，用补贴的方式快速的扩张，第二，注意与各地的交通管理部门进行良好的沟通。

至于投资，非常顺利。

林风投资1000万美元，就占到了35％的股份，并享有pro…rata（同比例跟投权）。

卡兰尼克这种年过30，已经经历过两次创业失败的人，并没有像小札这种刚刚从大学辍学就开始创业的年轻人那么气盛，他更善于妥协，也更狡猾。

他更看重林风的身份，以及身后的资源。

林风现在海外资产的体系下，无论是xmobile、facebook、twitter，都对uber的快速发展有着巨大的帮助。

…………

随后，林风又前往同样位于旧金山的另一家共享经济代表公司，美国短租网站airbnb。

这也是一家未来与uber齐名的“独角兽”公司。

与uber不同的是，airbnb已经创立两年的时间了。

两位创办人布莱恩。切斯科（brian　chesky）以及乔。吉比亚（　joe　gebbia），都毕业于美国著名的罗得岛艺术设计学院（risd）。

airbnb的创立灵感也很有趣：

2007年底，布莱恩厌倦了洛杉矶工业设计师的生活，毅然辞去工作，带着1000　美元的积蓄，开车北上到旧金山加入好友乔。吉比亚。

乔告诉他房租是1150……，布莱恩有些后悔，没有问清楚就搬来了旧金山。

迫于生存压力，他们想解决房租的短缺。正好那年的设计大会在旧金山召开，房源不够，joe　和　brian　把家里的气垫床拿出来充气。

那个周末有　3　个人住在了他们的气垫床上，分别来自犹他州、印度和波士顿。

所以，airbnb　的开始，是为了解决一个实际的生存问题：很多优秀的公司的创始人在解决自己的问题，可能不是一个拯救野生动物这么伟大的问题，而是自己生活中发现的一些痛点。

而创业者在解决自己的痛点时，比一般人有更深的见解和观察。

几个月后，他们共同的工程师朋友内森布莱卡斯亚克（nathan　blecharczyk）加入了他们。布莱恩是大领导，乔主要负责网站设计，工程师内森则提供技术支持。airbnb三剑客正式成型。

08年的夏天，他们完成了网站的最终版airbeda（后改为更为简约的），开始去见投资人。然而投资人并不怎么感冒，15个天使投资人，8个拒绝了他们，7个压根没理他们……

欠债、濒临破产的情况下，他们决定去08年在丹佛举办的民主党全国大会上试试。从第一次在旧金山的经验来看，酒店供不应求的情况下人们