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见谈不上。有一些想法和大家分享一下。”欧阳向四周示意了一下。继续说道,“现在地阿迪达斯就像上个世纪70年代英国地汽车工业一样,危 3ǔωω。cōm险与机遇并存,在世界地汽车版图中,英国占据了重要地一块。但是市场在不断的萎缩,如果坚持创新的话,也许会是另一种局面。但是他们依旧固执地坚持着自己地风格,很快汽车市场被德国,美国和日本瓜分一空,日不落变成了斜阳。再无升起的可能,阿迪达斯现在的情况和他极为相似,正处于一个艰难地调整期。如果能够迈过这一道坎地话。前途将是极其辉煌的。如果没有迈过去的话,想再超越就难了。”
“斯蒂夫先生。你是不是太危言耸听了。阿迪达斯地情况虽然不是很好。但是也没有你说得这样糟糕。”
“看不见的危 3ǔωω。cōm险才是最让人害怕地。就像当时地英国汽车人那样。他们从来没有想到他们地骄傲劳斯莱斯会被收购一样。”论起口才来欧阳不比任何人差,“在我看来。一个成功地运动品牌要有他准确地定位。全民皆宜就说明他是平庸地。就像顶尖的剑客一样,要么依靠犀利的进攻。要么依靠强悍厚实的防守,那些所谓最全面地剑客永远都不是最顶级的一个。圣诞是一个消费旺季。我们要有所斩获就必须改变一些固有的思维。我认为年轻化,个性化,唯一化是吸引那些潜在买家的最好噱头。在这些年轻人中我们要知道在什么地区什么运动最受到他们的喜欢和追捧,我们再进行有针对性地宣传,这样就能取得很好地效果,当然我们可以重拾三叶草地标志。打出一个复古地潮流,那些40岁左右地人他们在年轻地时候一定最想拥有印有这样标志的运动装备。这样的运动装备一定能让他们回忆起或温馨,或张扬。或不羁的年轻时代。”
欧阳说完之后。约瑟夫*杜邦和海纳一起鼓起了掌。海纳的脸上滑过了一道赞许地笑容。“不得不承认。斯蒂夫你说得相当好,因地制宜地销售策略的确让人眼前一亮。那么欧洲。北美。亚洲和拉丁美洲地区应该采用什么样地宣传方式呢?”
“北美地区影响力最大地就是篮球。橄榄球和棒球,我们一手抓住那些成名已久的球星一手打劫潜力新秀股,与这些潜力股签订合同时我们可以添加一些附加条款,比如达到什么样地成绩,代言费上浮多少。如果他们注定平凡一身的话。我们地损失也不会大,如果他们成名地话。我们条款一定换让他们会觉得很人性化,与阿迪达斯续约地可能性就更大了。在欧洲地区我们可以以足球和网球为突破口,贝克汉姆再配以俄罗斯网坛中那些清纯美少女,给人制造一种健康。阳光和积极向上地映像,这对于我们地推广就大有好处。亚洲地区我们以大中华地区为支点进行扩散。虽然中国地总体消费能力不强,但是我们不要忘记广阔的市场,现在这个阶段我们需要培养市场,大多数中国人的感情是内敛地,但是有很多年轻人却有追求个性,追求张扬,我们可以以内敛和张扬这两种风格作为两条销售的主线。不管怎么走都能够吸引大批的消费者,拉丁美洲的情况我并不熟悉,这个需要专业地人士来进行分析了,不过我认为有一点非常重要,就是树立英雄。我们不需要话大力气去赞助球队,我们只要英雄,我想当耐克话大力气才拿下球队赞助的时候,我们地球员却穿着经典三叶草标志地服装出现在大众面前的时候。他们地脸色一定会很精彩吧。”欧阳地话引来了一阵低笑声。这些人一定在YY耐克那帮人地脸色吧。
“任何行业我们只要英雄。我承认我个人更加崇尚团队,甚至当初在为火箭队制定建队方针的时候就是团队至上,但是后来一些事情让我改变了这种做法。我明白这个世界注定是英雄地世界,中国有句话英雄造时势。没有英雄这个世界将变得异常平淡。虽然有人会说英雄只是1。没有团队的支持。他永远都是1,但是没有英雄。团队始终是。即使再多也没有任何意义。”
虽然董事会很多人思想很固执。但是他们不得不承认欧阳给他们描述的景象是他们不能拒绝地。而且这些并非不能实现。当然欧阳不能指望他们全盘接受自己的思想。但是今天的发言绝对能够让他们产生一定的触动。
第二二四章 场内场外
赛季开始,火箭队和湖人队就卯上了,你一波5胜波5胜,打得联盟其他球队心惊胆颤,害怕自己遇上这样的杀神,两支球队都是那种阵容相当齐整,没有明显短板的球队,只要敢包夹等待你的就是篮筐被射穿的命运,相比之下,虽然火箭队没有湖人队那么星光璀璨,但是火箭队更衣室团结是出了名的,三年多来没有传出过任
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