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第6部分(第3/4 页)

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间过程,你做事要达到的目标,就是令上司对你产生好感。

2、上司需要了解你。

上司对你的好感,来自对你的了解。这就是为什么很多新人难以获得上司理解。

一个老是躲着上司,不敢面对上司的人,必然没办法获得上司的好感。

上班奴特征之六:做的好不如说的好,说的好不如夸得好。

你要知道,上司也好,老板也好,他们都是人,对下属的认识、好感都是建立在了解的基础上。他们知道你做什么,知道你有什么功绩和困难,才会有一个全面的评价。

许多人的问题,就是把自己的职场生涯看成是孤立的,以为只要自己做事就可以了,却不知道,职场里一切事情,都是因为别人的存在而有意义的。

你孤立的干活,做的再好也是零。只有让上司看到,让上司了解到,那才算是做成功了。

所以,做事情只是你工作的前半部分,而让上司了解到你在工作,则是后半部分,这两者形成一个整体。

而只有前半部分,没有后半部分,就等于没做事。

3、所有的优点都是夸出来的。

上司会主动发现你的优点?有,但可能性很小。

完美的演员。(4)

就如前面所说,每个上司都需要管一大票人,他很少有机会主动了解人,发掘人,一般都需要下属主动汇报表达,将身上的优缺点显现出来。

所以,职场里有一个很常见的现象。好员工的优点都是自己夸出来的。

很多人相信“别人夸你好才是真的好”。这话当然没错,但别人夸你的机会有多少呢?竞争对手间不损你就很好了。

换而言之,如果连你自己都不夸奖自己,那么还会有谁来认同你呢?

在每个单位里,新晋员工对老板而言,都是一张白纸,没有任何的缺点和优点。当别人说你一句坏话,那就多一个污点。当污点越来越多,你就会被认作是个坏员工。

没有人帮你说好话的时候,你就得自我包装,在自己的白纸上增添色彩。

只有你告诉老板,你有某方面超强的能力,他才会把这方面工作交给你。你只有你告诉老板,你做成功了什么事情,他才会了解你的工作进展。

千万别把老板当做是预知万事的神。在很多情况下,他只知道事情做完和没做完,压根就不晓得是谁做的,也不知道是怎么做成的。

所以,每个人在做事的过程中,必须及时的汇报。不止是要让人知道事情完成了,还需要让人知道,事情究竟是谁做的。

如果你不想被别人冒领功劳,那就率先出来认领,让老板知道你做了什么,正在做什么。

4、让上司知道你的困难。

有些人也知道要向上司汇报,但通常只是简单的报告一下结果。

这也不是最佳的方法。

因为,你只是简单的报告自己完成工作,上司看你说的轻易,会觉得事情很容易,你并没有花费太多的精力。

到最后,你会发觉,自己咬紧牙关顶着压力在做的事情,到上司那里,却毫不受重视,他甚至会以为你只是在敷衍了事。

原因很简单,你在做的事情,只有你自己知道。不管其中过程多艰辛,只要没有告诉上司,他就会直接忽略,从开头跳到结果。

所以,上司是感受不到你的困难的,除非你把困难呈现给他看。

职场高手通常是把过程里的艰辛放大几倍,然后再有一个完美的结局。这样的报告,才能让上司了解你跌宕起伏的过程,知道你付出的辛勤劳动。

职场里的一切,都是在演戏。而只有掌握这些技巧,才能够真正获得上司的认同。

给你一把钥匙

陈琳和林幻想的问题,并不是工作能力不够。而是完全不懂做为上班奴,她们必须完成工作的整个流程。

除了做事之外,还要学会报告。

孟红波的小组在工作方面,差这边一大截,可她们的重点却并没有放在工作上,而是着力于汇报。

所以,当陈琳她们奔忙与外,孟红波却天天拉着曹可非吃饭。这是一种套近乎,也同时是汇报。

孟红波将自己工作里的困难原原本本的说给上司听。其实这些困难和陈琳相比算不了什么。但是,站在曹可非的立场上,他并不知道陈琳遇见了什么坎坷,所以会默认她们无需帮助。

正因如此,在分配客户的时候,曹可非完全自

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