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能实现“速决的进攻”，左权认为，必须具备一定的条件：如建立消灭敌人的信心与决心；加强政治工作，提高全体指战员的政治觉悟；以积极进攻精神与顽强毅力，主动向运动的或立足未稳的敌人作战，不进行单纯的防御；爱护与保护指战员的身体，使其善于使用武器，善于运用战术；严肃战斗纪律，坚决执行命令，反对游击主义的习惯和敷衍塞责的行为，发扬战斗中的自觉性、灵活性；密切与民众抗日斗争的联系，使之与军队的军事行动结合起来；战前要有充分的准备，对敌情、地形、居民和自己都必须清楚地了解，正确地判断，然后下达决心；根据决心，做出适当的兵力部署；应善于发现、创造和抓住敌之弱点，以己之长攻敌之短，反对平均地分配兵力与逐渐地使用兵力；在一切向敌进攻的行动中，应有切实的战斗队形和与各分队间战斗动作、火力与运动配合之规定，并利用一切可能利用之地形，力求以小的牺牲，取得大的胜利；保持部队神速与秘密，提高与发扬战斗发起之突然性，运动、火力与白刃战斗应有正确的配合，一般的应避免接敌运动中的火力准备，力求缩短火力战斗过程，最好是战斗一发起就向敌人投入顽强的白刃扑搏；在冲锋发起后，要勇往直前，对于可歼灭之敌，必须一举歼灭之，不给敌以喘息之机；加强侦察警戒，提高警觉性，保持经常的充分的战斗准备等等。

左权指出，以上这些便是八路军过去使用过的和今后仍应发扬的战术。但是，他又强调，我们决不能以此为满足，要取得抗日战争的胜利，八路军必须逐渐改善自己的装备，提高自己的技术，从而也就要求我们的战术逐渐地完善起来。那种战术不仅是步兵的游击式的，而且是更正规的、诸兵种联合的、更富科学内容及富有组织性的战术。简单地说，就是更要正规化起来。左权深知，仅仅依靠游击战争，是战胜不了日本帝国主义的。但他不幻想，不天天去空喊机械化，而是一步一个脚印扎实地工作着。同时，他对八路军的未来又有着美好的憧憬，他坚信，中国总有一天会有机械化和近代的军事技术。到了那一天，战争的面目将为之一新，战略战术、军队的组织训练和各种工作，将会有一个大的变化。遗憾的是，左权未能等到这一天的到来。　。　想看书来

6．潜心研究抗日战争理论（6）

对于左权在研究战略战术方面所取得的卓越成就，中共中央在《左权烈士略传》中曾给予高度评价：左权同志为我国有数之军事家，他在战略战术方面的成就，实融会1925－1927年大革命时代、内战时代及前苏联红军最进步的战术，为中国著名的游击战术创始人之一。

关于八路军的后勤建设问题，左权认为，兵马未动，粮草先行，强有力的后勤保障也是部队作战胜利的必要条件。所以，左权历来非常重视军队的后勤建设。在百团大战中，一些部队的给养保障工作暴露出不少问题，因此，左权此时对八路军的后勤建设也给予了特别的关注。1940年12月26日，八路军总部和第一二九师首次召开后勤工作会议；1941年3月19日，八路军又召开了后勤政治工作会议。左权亲自参加了这两次会议，并在会上分别作了题为《论我军的后勤建设》和《各种情况下之后勤工作》的长篇报告，详尽地阐述了后勤工作的重要性、八路军后勤工作建设的特点、后勤工作的具体任务、后勤部门与其他部门的关系及各种情况下八路军各后勤部门的任务、工作及完成方法等问题。这是两篇关于八路军后勤工作建设的重要文献，对推动八路军的后勤建设有着十分重要的意义。

左权对于后勤工作的重要性，有着十分深刻的认识。他认为：后勤部门是军队的一个组成部分，“军队组织越复杂，技术越发达，后勤工作的地位也越重要”。八路军处在敌后作战，有时需要进行所谓“无后方的作战”，这是指没有全国性政权的大后方，而不是说没有根据地的小后方，更不是说不需要后勤工作。恰恰相反，这种无大后方作战的情况，反映出八路军在建设中，必须更加充分认识后勤建设的重要性和目前后勤工作所面临的困难与复杂性。因此，左权强调指出：“没有健全的后勤工作，就没有正规军，没有健全的后方工作，就不会有前方的胜利。”由此可见，后勤工作不是与战略战术毫无关系的，不是没有地位的，不是没有政治意义的。

但在当时的情况下，好多人都不重视八路军的后勤工作。如对后勤工作的重要性了解不够，以为后勤工作与战争无关，是简单、无足轻重的事务工作；不尊重后勤工作人员，不注意后勤人员的选拔与教育，以为后勤工作人员不需要什么