第3部分(第2/4 页)

少，而要注重发展自己的技能、锻炼自己的意志、增加自己的社会经验、提升自己的人格魅力。与这些技能和经验相比，工资就显得不那么重要了。

公司是成长和发展的平台，优秀员工从来不将薪酬视为唯一的标准。

公司支付给你的是薪水，而你赋予自己的却是终身受益的财富。当你热爱自己的工作、热爱自己的公司，并出色地做好该做的事情时，理想中的薪金自然会随之而来。

强人手记

微软总裁比尔·盖茨曾告诫初入职场的年轻人：人生是不公平的。

人生是不公平的，习惯去接受它吧。

这个世界不在乎你的自尊，这个世界期望你先作出成绩，再去强调自己的感受。

你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是副总裁，两者你都必须靠努力赚来。

如果你觉得你的老板很凶，等你当了老板就知道了，老板是没有工作任期保障的。

在学校里可能有赢家和输家，在人生中却还言之过早；学校可能不断给你机会找到正确的答案，现实社会中却完全不是那么回事。

人生不是学期制，人生没有寒暑假；没有哪个雇主有兴趣协助你寻找自我，请用自己的空暇做这件事吧。

诚如盖茨所说，人生本来就是不公平的；

没有多余的空间供你选择，除了聘用你的公司；

没有人会真心帮助你，除了与你一起奋斗的团队；

没有免费的午餐可以享用，除了老板给你发的薪水；

没有谁可以真正依靠，除了改变你自己。

崇尚团队合作　不要单打独斗（1）

公司中有4种员工：

能力型——高能力和低忠诚度的“猴子”；

忠诚型——低能力和高忠诚度的“马”；

厮混型——能力和忠诚度都很低的“猪”；

理想型——高能力和高忠诚度的“主人翁”。

这也是出现在“西游公司”里的4种员工：

孙悟空、白龙马＋沙和尚、猪八戒和唐僧。

然而，无论是什么样的能力和忠诚度，员工要取得“真经”都离不开一个前提，那就是千万不要脱离团队。

《西游记》里的师徒4人加上一个任劳任怨的白龙马分别代表了4种类型的员工：能力型、忠诚型、厮混型和理想型。

这4类员工都各有优缺点：

孙悟空是“能力型”的员工，能力很强但心性不定、争强好胜、桀骜不驯，很难约束。虽然个人能力相当强，但也有孤立自我、偏执自大、冲动狂暴的一面。在西天取经的过程中，孙悟空最不具备与别人合作的精神。

白龙马和沙和尚是“忠诚型”的员工。白龙马任劳任怨，沙和尚憨厚老实，他们虽然本事稍差，但是对取经这件事情从来没有二心。

猪八戒是“厮混型”的员工，大错没有，小错不断，他并不在乎西天是否存在真经，反正有吃有喝就行了。

唐僧是“理想型”的员工，是“西游公司”的CEO（如来佛是董事长，观音菩萨是执行总裁，还有一个风险投资商——大唐皇帝）。他的目标最为坚定。也正是由于唐僧坚定的信心，看似一盘散沙的小组，变成了一个平衡了各自性格缺陷的、互补性的坚固团队。

“西游公司”的故事告诉我们，目标的达成必须依靠团队，团队有多大，平台就有多大。脱离了所在的团队，唐僧再有本事，也只是一个“知名的和尚”；孙悟空再厉害，也只是一个“强悍的猴子”。如今，英雄的时代已经远去，团队的时代已经来临。在英雄的时代中，人们的思维逻辑是“1＋1=2”，或者充其量认为“1＋1＞2”，而在团队时代，导向成功的思维逻辑应该是“1＋1=11”。

就我个人而言，虽然先后加盟过名人、格兰仕、婷美等国内一流的公司，而且担任的都是高级总裁的职务，在营销策划界也小有名气，但如果脱离了我背后的公司，我也不过是一个“强悍的猴子”或“知名的和尚”罢了。现在我所在的公司是永业国际。永业国际是一家以生物高科技为主的公司，它不仅拥有一流的产品、一流的模式，同时也拥有一流的团队。正是靠着强大的团队力量，永业国际于2009年在美国纳斯达克上市，成为一家国际化的集团上市公司。在这个一流的平台上，我本人找到了自己的位置，体现了自己的价值。

仅靠自己的力量，大多数目标都不可能实现，但若团结合