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“科长，哪位领导来综合科啊？”

“为民服务科的区向前科长。”

收拾妥当甄科长意气风发的捋捋头发，哼着小调走了，文琳一边走一边想，和区科长没大打过交道，不知道今后是否好相处啊？

体制改革

区科长这些日子出差了，还一直没有到综合科上任。

这段时间的工作自然有些难办，新领导还没到任，以前遗留的一些工作文琳还需要找甄科长，而局办公室转来的领导批示的文件还需要办理，工作还要正常开展，好在区科长快回来了，急件还不多。

区向前回来了，文琳帮他搬原办公室的东西。区科长是全日制大学毕业，甄科长是中专毕业，两人都是60后生人，甄科长年长几岁。区科长对这次人事安排是有些不满意的，用他的说法是“从一级科室到了二级科室”，但干部交流是规定，而且局长对其也是重用，有点情绪也难免。

元旦刚过，区科长沉浸在竞争上岗的些许失落，还一度抱怨组织部下文时间有些晚，工作也不好好干，有时候下午就提前撤退了。文琳经常给他打电话汇报来的文件交给谁办理，有时候他的电话就不畅通了，有些急件的办理时限又很短，往往今天下午才来，明天上午就要的，联系不上区科长时文琳就只好自己干，虽然好多工作不是他分内的事情，可是人微言轻，在没有领导的指示下怎么安排其他人干工作呢？

牢骚归牢骚，工作终归还是要干的。局长有些工作时常要找区科长，区向前经过短暂的阵痛期开始转入正轨。新年伊始，一闳区开始深入开展为民服务事业体制改革，源头是省政府的《关于加快城市为民服务事业改革的意见》。

周一开完局办公例会，区科长回来对文琳说：“会上胡局长和黄副局长传达了省政府文件和区领导的有关要求，根据指示我们要启动为民服务事业体制改革。领导把重任安排给我们科，这是对我们的信任啊。你原来一直负责文字工作，今年你要多辛苦一点了。你年轻，多干点，要敢于多压担子。改革政策性强，涉及面广，直接关系到广大人民群众的根本利益和社会稳定，各级领导都是高度重视的，你有空要多钻研下这方面工作啊。”

文琳嘴上答着，心中叫苦不迭，平常工作就够多的了，又摊上了改制工作。这可不是摊煎饼那么容易啊，顺着平锅转一圈就下来了。

坐在一旁的徐曼丽趁着区科长出去的间隙，对文琳说：“文琳，不错啊，蛮受领导器重的嘛，干这么重要的活，厉害厉害啊。”文琳苦笑道：“徐姐，那咱们换换怎么样？”

“我可不和你争，要注意团结哟！”

借调来的不是二等公民，简直就是“等外公民”，可这并不意味着借调人员可以少做事，实际上比正式职工承担更多更重的工作。想到这里，文琳开始学习省政府意见，开始搜罗有关政策、法律。

文琳整理着一个又一个上区长办公会、区政府常务会议的汇报稿，改了一稿又一稿，华灯初上时办公室里总是上演着他孤家寡人。局长把关后，再去区政府办报议题、印材料。史青云干着编制规划，徐曼丽负责着对外交流工作，覃颖参与对下属企业的考核，黄琴则是档案管理。大家都很“忙”，没有人来帮他。

会议纪要一个又一个的下来，从会议确定“原则同意区为民服务局的改革思路，按照会议讨论意见，对改革方案进行修改完善，具体方案成熟一个，实施一个”到“要求按照会议确定的意见对各改革方案进一步细化”再到“原则同意区为民服务局汇报的意见，按照积极稳妥、先易后难、确保稳定的原则开展各项改革工作；要严格清产核资，确保国有资产不流失；逐步进行改革、改制，实现国有资本退出、国有资产改制，最终达到引入机制、吸引社会资本参与为民服务事业经营的目的；在改革方案中充分考虑公益性，实现改制后经济效益和社会效益双赢局面；首先进行客运公司改革。”就这样反复一个月，文琳开始经常往客运公司跑，了解第一手资料，准备着手起草客运公司的改制方案。

改制方案再次上区政府常务会议，会议通过了改制方案，确定成立客运公司改制实施领导小组，分管副区长为组长，为民服务局、审计局、财政局、劳动和社会保障局、发展计划局领导为小组成员。由为民服务局牵头组织实施，审计局、财政局做好审计和清产核资工作，劳动和社会保障局、发展计划局做好职工身份转换政策落实工作，客运公司做好财务结算、清产核资准备工作，改制期间搞好职工队伍稳定和安全生产工作。改制工作