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第3部分(第4/4 页)

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八年才能盈利的项目,仅用了四年的时间就实现了盈利。招商银行信用卡的透支循环信用占信用卡收入的40%,其招商银行科学先进的风险管理方法,使资产品质仍然保持呆账率低于1%的良好状况,大大低于国际同业4…6%的平均水平,成为无可辩驳的信用卡市场领跑者。

交割永隆股份

2008年9月5日,招商银行发行了300亿元的次级债券,迈出收购永隆银行的关键一步。马蔚华认为,招行非常认可永隆银行的品牌影响,并高度重视永隆银行现有管理层和员工队伍的稳定性,在未来将继续保持永隆银行业务发展的持续性。他称,并购永隆银行是招行致力于国际化发展的一个重要里程碑,其战略意义非凡。当时,这一举动并不被外界看好。面对外界的层层压力与不解,马蔚华坚持己见,他认为:要实现未来更好的发展,银行要适应脱媒及市场化的大趋势。收购永隆,显然有助于招行加快综合经营步伐,对招行未来的经营战略转型具有重要意义。

从上任以来的三件大事中,我们可以看到马蔚华的企业家理念。从政府官员,到一名职业经理人和银行家,马蔚华有着丰富的人生经历。在其知识体系中,既有扎实的金融专业功底,又有实践经验,全局的视野使得其对国家政策的把握非常准确,对经济环境能做出准确的判断与决策。马蔚华相信改变是进步的唯一源泉,坚持打造自己的品牌,坚信努力创新一定可以达到目标;坚持服务质量第一,创新、自

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