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所谓“魔高一尺，道高一丈”。就在众多大众媒体饱尝竞争之苦，为生计而疲于奔命的同时，一些大众媒体也开始尝试“分众”，走专业化的道路。比如上海电视台和东方电视台陆续开播电视剧、体育、新闻、生活时尚、纪实、财经、文艺、音乐、戏剧等专业频道，以满足分众的需要。报纸杂志也不停地改版，综合类的报纸日子越来越难过，专业性的报纸和杂志反而备受欢迎。比如当今的日本杂志市场针对各种年龄层，划分越来越细，仅女性杂志，就可以细分为青少年类（13岁～19岁）、流行类、感性磨炼类、生活信息类、家庭生活类、育儿类、健康类、料理类、服饰类、手工类、家居类等几十种。

传统大众媒体的劣势便是分众的优势。可当大众传媒豁然醒悟，也玩“分众”化的时候，分众的强势又该如何表现？

忧虑二：缺乏完善的法律及科学的发布效果研究

完善的法律和加强研究是分众媒体今后的发展重点。大众媒体由于高度的集中性，注定了其天然的垄断性。而分众媒体就不一样了，整体呈现高度分散性，进入的门槛相当低，只要具备有准备的头脑和一定的社会关系，就可以“凭空”开发出“全新”的媒体。举个户外广告的例子，据2001年中国广告统计年鉴统计，中国平均每年每户户外广告经营单位的营业额不到16万元，平均每个经营单位拥有的户外媒体数量为28个，平均每个媒体的年营业额才5　569元。

中国市场目前的现状注定，分众媒体的未来虽然是光明的，但道路绝对是曲折的。大家都在摸着石头过河，同时，稍有不慎，就有可能撞上政府的禁令，就触了红线，闯了禁区。

所以与大众媒体一样，针对分众媒体，完善的法律法规是绝对必要和重要的。分众媒体的开发、制作、发布、管理都要有一整套健全的制度去规范，这样才能不断壮大和健康发展。

与大众媒体相比，分众媒体作为新生事物，最缺乏科学的广告发布效果研究。缺乏数据支持，对谁发布，在哪里发布，什么时候发布，如何发布，甚至如何做发布组合等等，都处在起步阶段。未来加大调研和研究的力度，是分众媒体遇到的另一个无法逃避的问题。

忧虑三：未来分众“独孤”如何“求败”

分众、聚众合并后，从此户外楼宇互动广告市场少了几分厮杀，少了几分争斗，却多了几分和谐与共赢。但是从长远来讲，没有竞争对手对分众的强势未必一定是好事。当分众成了一代枭雄，孤独求败却无人与搏的时候，或许就会衰败，虚妄的安全感会导致懒惰和盲目。毕竟管理学教导我们：帮助你成长的永远是你的对手，你想不到的策略，你的对手最终会帮你想到。这是否又是另外一层意义上的杞人忧天？新分众面临的一个巨大的挑战和更深层次上的忧虑将是重新找到自己的竞争对手。

分众媒体未来六大趋势

业内人士估计，未来5年内中国整个广告市场的规模为1　000亿～1　500亿，其中分众传媒市场的规模为200亿～500亿，三分天下有其一。

分众媒体与大众媒体是互补的关系，“大众”和“分众”都不是最重要的，重要的是“大众”和“分众”的整合。分众媒体与大众媒体不是各自闭门独立发展的，而是互相融合、相互渗透发展的。

我们相信，未来几年，分众媒体将逐渐显现出以下的六大趋势：

分众及“分众”媒体的忧虑及趋势（2）

趋势一：3G时代的到来，比如多媒体手机的互动传播，将进一步推动分众媒体的发展。

趋势二：在中国，作为重要分众媒体之一的互联网广告，并没有像人们所期待的那样，一夜之间成熟起来，要走的路还很长，更需要脚踏实地地发展。

趋势三：分众媒体和传统媒体出现初步融合，比如电梯＋电视＝电梯电视媒体，公交车＋电视＝公交移动电视，地铁＋电视＝地铁液晶显示广告等。

趋势四：分众媒体将渐渐壮大自身规模，同时不遗余力地谋求上市再融资，比如分众传媒的电梯液晶电视联播网。

趋势五：同类分众媒体不断地整合和并购，组成分类媒体集团，但最终会与大众媒体融合，形成跨媒体集团。

趋势六：分众媒体的发展空间不可估量，并且它必定是向越来越细化的方向发展。至于表现形式方面，可能是寻求与传统媒介的进一步融合。分众媒体广告未来“有孔必入，无孔造孔”。

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