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新闻简报（中心技术、金融信息技术、保险技术报告、金融市场）。这使霍尔特进入了一个利润空间极大的商业世界，同时也充分利用了他在夜总会和社团组织活动中积累的经验。

1999年，他开始唠叨抱怨《第一个星期二》的创办人只是让他组织一些网络活动。约翰·伯朗宁——《第一个星期二》的另一个创办人，对霍尔特当时的抱怨印象深刻，他回忆，“我们一直努力经营是想让它做得更大，而他却说，如果让我做，只是为了生存。”约翰·伯朗宁深有感叹地说：“其实查理可以用自己特有的懒散方式把任何工作做好。”接着他又补充道，表面上他一直是一个夜生活者，实际上他非常向往平静的生活。每天一下班他就快步回到位于海布瑞的家中，当他和当医生的女朋友在一起的时候，与办公室里的他判若两人。

霍尔特精心策划了《第一个星期二》的大型活动中的其中两场，一个是在大棒球广场的大型聚会，当时有1　500人参加。一个是在伦敦夜总会举行的圣诞会议，2　000个代表参加，鲍勃·格尔多夫还发表了演说。后来他又预订了主新闻中心的一个厅，开办了一场私人聚会，100位受邀请者都戴着假发、胡须、面具，他还记得当时无法认清任何一个人，感觉就像是酒吧里面的一群行为怪异的人。

故事7：抱负（3）

网络公司盛行的时候，很需要这方面的活力。虽然是一种羞怯的掩饰，可是却证实霍尔特并没有低估自己。如果问《第一个星期二》的创办人为什么会结束与霍尔特的合约，他们会告诉你，他们觉得霍尔特已经将注意力转移到其他地方，他为自己付出的劳动索取更多的报酬，他的野心已经开始膨胀。

那时，他开始着手把威尔逊·哈维公司所在的大厦改造成电子商务孵化器，圣约翰·里昂大厦以前主要是展出进口的各种茶叶，供客户品尝。霍尔特解释说，大厦的所有者想把它重新装修一下，以更好地利用面向泰特现代美术馆的那块地。一些装修计划被延误了，比如面向千年桥方向新开一个大门，霍尔特抓住了这一机会。

“我已经卖掉了新闻简报，也花光了所有的钱，好在公司正生机勃勃地发展，暂时不需要投入太多现金，网络贸易现在是一个热门，所以我想试一下。”

以前他和一个朋友对电子商务有一些想法，可一直没有认识到它的价值，他们还在不断寻找新的商机，回过头来才发现答案就在眼前。那就是他已经在旧里昂大厦里面拥有一层楼，对公司来说有点过大，为何不把它重新装饰一下，再把剩余空地出租出去呢？

那不是电子商务吗？

他总结陈述道：“北方人都喜欢透过事物的外表看本质。”要强调的一点是，霍尔特是北英格兰人，但不带地方口音，所以很少能看出他是个北方人。和他父亲一样，他非常了解财富。尽管霍尔特在股票上亏了本，也开始怀疑网络公司的发展前景，霍尔特还是给电子商务孵化器注入了资金，并预付了五年的租金。

他认为办公服务市场有空缺，一种是豪华型办公间，有毛茸茸的地毯，墙上挂满高雅的油画，这使每位经营者都看起来像个百万富翁。另一种环境很差，只能称为谈话间。办公间应该有独到之处，感觉就像一群有思想的人的俱乐部，不会有人强迫你怎样做，所以也没有必要过于豪华。

所以他开始设计，地板被拆除，格调统一为白色，从上到下，从天花板到地板统一由玻璃组成，七层共摆设了200张桌子。这些最基本的设施都很漂亮，一应俱全，连一些大公司也难以媲美。比如：放在冰箱里的牛奶，统一打扫卫生，良好的工作环境，丰富的公共藏书，购物及交通便利等都考虑在内，而这些因素恰恰是小型经营者最关注的。

霍尔特又大笑道：“我们是青年旅馆，而不是五星级宾馆，但是并不代表青年旅馆没有才华横溢的人。”

是的，查理，是这样的……

淘金热之后

我们第二次相遇是在孵化器的一次晚宴上，查理·霍尔特刚把不交房租的第一个房客驱逐出去，这件事情确实很不可思议。

他的目的不是很单纯吗？孵化器不仅出租写字间，而且资助那些刚设立有发展前景的产业？那他的利润在哪里？

他说：“好了，我们并不是所有人的孵化器，我们会有所挑选，观察今年在这里入住的20家企业，发现哪一家比较适合合作，风险投资商和其他孵化者一般会在合作之前就先明确是否能够占有40％的股份。”

事实上，另外一个朋友