第11部分(第3/4 页)

：“对于商人来说，置身于权力不受限制的环境中，假如缺乏必要的内心道德约束，那就非常容易从迫不得已的制度受害者变成有意识的特权分利者。”

还有一种观点，来自于学者杨鹏和企业家武克钢。杨鹏人为，原罪观念产生的一个重要因素，就是中国锄强扶弱的传统，认为这是一个丑恶的文化传统心理。“富者就是强者，强者就是豪强，豪强就是坏人，一切个人财富的积累，都以罪恶为基础。”

身为云南红河集团董事长的武克钢，写了一篇颇具分量和影响力的文章：《中国呼唤工商文明……兼论企业家的社会责任》。在此文中，武克钢大声疾呼：“社会上一些人，总把真正的企业家和并非企业家的富人们混在一起骂，恨不得一起剥皮抽筋才甘心。难道把我们这些企业家剥了皮抽了筋，社会财富就增加了、就业就增加了？不会，中国只会更穷更乱更不公平。中国社会是一个火坑，里面有烧烤我们企业家的火苗子，里面有对生产发展和财富发展的破坏性心理和情绪，一种对中国发展完全不负责的仇恨。暴民和暴君的心理和文化还在威胁着我们。”

这一切关于原罪的理论与争议，已经是十数年以后的事了。但在当时，创业初期的黄光裕脚踏原罪的地雷却浑然不知。而作为最典型的“原罪”……权力寻租，当时的黄光裕尚没有足够的资本涉及。但多年后，他对此已经游刃有余了。

引言

“这回胡润总算把他揪出来了”。当大哥黄俊钦的名字出现在2004年胡润的百富榜上时，黄光裕笑称。与弟弟黄光裕后来声名鹊起相反，大哥黄俊钦的曝光率一直几乎为零。

新恒基大厦和鹏润大厦并排矗立在北京朝阳区霄云路路口，有着相同的建筑外观、相同的蓝色玻璃幕墙，只不过新恒基大厦的体积和高度远远小于鹏润大厦。这也象征着兄弟俩截然不同的个性和风格……一个低调、一个张扬。

当然，这并不意味着大哥黄俊钦的能耐和实力比黄光裕小。2005年年末，黄光裕接受了笔者的采访。当问道“兄弟俩到底谁更有钱”时，黄光裕回答：“他比我有钱，只不过他没有上市罢了，他产业的价值是难以估量的。”

在20世纪90年代初，兄弟俩都一致看好暴利的房地产业。1992年，大哥黄俊钦脱身而去，而小弟黄光裕也几乎把国美电器卖掉专心从事房地产开发。但让黄光裕意外的是，“卖不掉”的国美后来成就了他的大业，而房地产项目却一直麻烦缠身。

这正应了那句古话：“有心栽花花不活，无心插柳柳成荫。”

引言

传言中的黄光裕具有教父般的冷酷与霸气。

2005年12月3日，北京东方君悦酒店地下大宴会厅，“最聚人气企业家”颁奖晚会正在进行当中。休息时间，参会人员三五成群聚在过道里闲聊。只见一个留着寸头、身穿浅色西装的年轻人从楼梯上走了下来。他抬头挺胸、目不斜视地穿过人群，大步流星地向贵宾室走去。有人反应过来：他不就是中国大陆首富黄光裕吗？

但在颁奖晚会后1个多小时的采访中，黄光裕把冷酷与霸气“藏”了起来，随和质朴中尽透着机智甚至几分狡黠，一如邻家的大哥。他笑着解释：“有人劝我说，你这么大企业的老总，走路慢点行不行？但我觉得那样太浪费时间了。”

上百亿的巨额财富赋予了黄光裕耀眼的光环；但他显然没有闲心去享受这一切。面对“你觉得自己做得最奢侈的事情是什么”这个问题时，他想了半天才勉强答上来：“可能现在想吃点什么好吃的东西不用再先问价钱了。”

2004年，国美看上去很美……在这一年，黄光裕的国美泡泡在香港的股市上绽放出绚烂夺目的色彩；也就在这一年，黄光裕又抛出了一个更大的泡泡，那就是国美2008年的销售额要达到1200亿。绝大多数人认为这是不可能完成的任务。

但拿破仑说：“统治这个世界的是想象力。”

。。

引言

“是时候该聊一聊了。如果我们联手，可以一起做什么更大的事情？”2005年，黄光裕、张近东、陈晓、张大中、汪建国难得地坐到了一起。

经过几年的高速扩张和激烈火并后，国美、苏宁、永乐、大中、五星等中国家电连锁零售巨头已经开始感到有点力不从心了。再这样斗下去，有可能会导致整个家电行业走向崩溃。其时，这5家企业都身陷于2005年的低谷期，国美、苏宁和永乐3家上市公司更面临着公布年报的压力。