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第31部分(第1/4 页)

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名列第53位。

043他从传统产品向科技产品跨越并成功

……印度首富哈希姆·普伦姆吉

哈希姆·普伦姆吉继承父辈的资产,发展传统产业,扛起IT业的大旗,在布满荆棘的荒野上默默耕耘,终于开辟了一片令全世界嘱目的沃土。在信息和知识经济时代,个人在朝夕之间创造巨大的财富不再是天方夜谭。美国微软公司总裁比尔·盖茨无疑就是这样的奇迹创造者。但面对世人的交口称赞,盖茨却冷静地指着东方说:〃不出两年,将有另一个IT业巨子获得世人崇敬的目光,而他必定来自印度班加罗尔。〃

科技的发展推动着社会的进步,同时也为人类不断地创造财富和奇迹。近十几年来,以高科技为核心的IT产业使人类的社会生活、经济生活等都发生了巨大的变革。同时,在它的光环映照下,很多人脱颖而出,成为一个时代的佼佼者,印度的哈希姆·普伦姆吉即是其中之一。他就是比尔·盖茨所指的来自印度硅谷……班加罗尔的IT业奇才,也是倍受瞩目的印度首富……哈希姆�普伦姆吉。

用智者的慧眼和敏锐的思维捕捉商机

现年54岁的普伦姆吉早年毕业于美国斯坦福大学工程专业,投身IT产业已有20年,是印度WIPRO公司的总裁,其个人资产约有350亿美元之巨,是当之无愧的印度首富。在2004《福布斯》杂志的全球富豪排行榜上,他以个人净资产67亿美元居第58位,因而有人把他称作〃印度的比尔·盖茨〃。

普伦姆吉在商界的发展始于1966年,当时年仅20岁的普伦姆�痈盖资种屑坛辛俗茏什�?00万美元的食用油公司……西印度植物产品公司。

也许正是因为他如此年轻即步入商界,使他具有敏锐的思维和长远的目光。1979年,IBM撤出了印度市场,印度的计算机业进入最艰难时期,而普伦姆吉却看到了IT业的发展前景,毅然决定投资200万美元创建了WIPRO公司,开始进入IT领域。他从美国一家公司购买技术,并抓住印度计算机产业缺乏售后服务的机会,以高科技和完善的售后服务开辟了他自己的IT之路。当时,他站在印度IT产业的最前沿,几乎是孤军奋战。人们钦佩他的胆略,形象地将他比作〃灯塔〃,称赞他为印度IT产业的发展指引了方向。

先进经营理念、拓宽市场、培养人才是成功的重要因素

经过近20年的奋斗,普伦姆吉逐步拓展了WIPRO公司的经营范围。虽然他一直未放弃当年起家的传统产业,如:人造黄油、肥皂生产等,但其主业已转向计算机软硬件。截至1999年,WIPRO公司总收入的74%来自IT业,公司在计算机软硬件方面的业务以平均每年50%的速度递增。今年2月,其公司股票一路从每股3975卢比飙升到每股9624卢比,与其股票上市之初每股才2卢比相对照,普伦姆吉又创造了印度股市的一个神话。

先进的经营理念是普伦姆吉获得成功的重要原因之一。他工作严谨,乐意听取下属的意见,每年至少要拿出30到40天的时间与他们一起探讨公司的发展问题,这不但使他能集思广益,同时还逐步在公司内部形成了一个强大的领导阶层。WIPRO公司的许多副总裁都已在该公司工作近20年,这与其他国家IT业人才快速流动的状况形成了鲜明对照。据统计,全球IT公司每年辞职人员约占20-25%,而在WIPRO公司仅为14%。

普伦姆吉重视对公司内人才的培养,这也是其事业成功的一个重要因素。在IT产业发展迅猛的今天,如果不及时推陈出新,就要被市场淘汰。WIPRO公司现在每年都要投入1500-1800万卢比对员工进行培训,从而造就了一批印度IT产业的精英,使得WIPRO公司始终走在该国IT行业发展的最前列。

如同微软影响整个世界IT产业的发展一样,在WIPRO公司的带领下,印度正逐渐取得在世界软件设计和网络服务领域的领先地位,并逐步成为重要的软件出口大国。在1992年至1999年间,印度的IT产业年均增长率在59%以上,其为印度创造的外汇收入从10年前的每年约2000万美元,迅速增加到目前的每年39亿美元,其中向包括美国在内的91个国家出口软件创收达26�5亿美元。无怪乎盖茨在向海外进军时,首先选择了印度,并在海得拉巴建立了微软在国外的第一个开发中心。

平民心态……只坐经济舱不奢侈〃洋货〃

目前,普伦姆吉经营的WI

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