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老厂长第二天就出辞职，那个副镇长也住进了医院。

甄有才被认命为砖厂厂长，全面砖厂的日常工作，当然包括技术改造。

新官上任还要三把火，更何况甄有才是在这样的背景下被认命为厂长，接下来的一个月，他差不多是吃住在厂里，亲自盯着技改工作的实施。

一个月后，烟囱又加高了十米，技改工作也宣告完工。

再次点火那天，所有的镇领导都出席了砖厂重新开工的剪彩仪式！

仪式之后，是第一窑正式点火。

镇长党委书记象征性地点着了火把，交给甄有才后，就退后到安全线处。

甄有才接过火把，点燃了堆在窑口处的干木柴。

干木柴很干，风火就着，噼吧地就燃了起来。

干柴烧起来，只是开始，点火成功键环节是，木柴燃烧后，要引燃窑里的燃料，之后，清除窑门口的灰烬，再用砖和红泥把窑口封死，点火工作才算完成。

在领导们的注视下，火是着了，却始终未能引燃窑内的燃料，等窑口的干些快烧烬了，甄有才才明白点火不成功的原因。

北方的十月，本是秋高气爽，正常情况下，根本不存在对流压火的原因，所以，在定开火日子时，他也没考虑到这一点。而到了点火当天，却是个大阴天，加上昨天晚上又下了点雨，湿气重，气压低。还有一个关键的因素是，新建起的十米烟囱是在上边，没干透就急于开工，湿气没排干，对低部上升的气流形成了反压，因此，从窑口点的火，无法得到烟囱的强大吸力，导致窑口处的火焰无法向里边引燃窑内燃料。

第一次点失败了！甄有才不得不承认这个事实。

他想尝试第二次！

在窑门口的火还没燃烧完全前，他有些焦急地过来察看。

悲剧也就在那一瞬间发生了。

窑口发生了倒火。所谓倒火，就是窑内的气体凝滞，不能有效地通过烟囱向上抽烟，特别情况下，受意外因素干扰，会形成一股由窑内向外的气流。最后导至本来是向里燃烧的火苗，会突然向外冲来。

其实，这现象在东北农家的灶台上很常见，只不过，倒回来的火一般不会很大，最多是把头发或眉毛烧掉一些。

而砖窑的火势远比农家的灶台强上百倍，甄有才发现有倒火的征兆，想退已来不及，十几米的火舌，瞬间就把他的人吞没。

人群跟着发了一阵呼。

倒火很猛，却也只是瞬间，瞬间之后，火头回冲，一下就点然了窑内的燃料，点火成功了！

而甄有才却因全身百分之七十以上的皮肤烧伤住进了医院。

由于镇上医疗设施简陋，也没有无菌室，在治疗过程中，又引起了感染，在已发出病危通知书时，才被县城里来的救护车送进大医院，红过抢救才拣回了一条命。

大难不死，必有后福，这句话在甄有才身上有了应验。

无论是镇党委书记还是民意的支持度，甄有才的声望都达到了顶峰，在接下来的镇政府干部调整中，甄有才当先选了副镇长。

虽然甄有才不在砖厂了，但砖厂的实际控制权却从未旁落，原因是，砖厂的厂长和生产骨干，都是当年和甄镇长一起打拼的铁哥们。而王厂长就是他的铁哥们之一。

后来，砖厂要向外承包，原因是砖厂已开始过了黄金时期，走了下坡路，为刹住这颓势，镇里才决定承包给个人经营。王厂长想承包却资金不足，而且也缺乏信心。甄镇长当时拍出一半资金：赚钱了还我本钱，赔了算我们俩的。

一年后，在王厂长用心管理和经营下，砖厂的效益又重回到了以前的水平。

“再好的哥们，也会因钱发生矛盾，这话我现在很相信。”

甄镇长感叹了一句后，又接着讲：

“你知道内情也不要对外人讲起，王厂长赚了钱，就有了把本钱还我，收益全归他自己想法。几次试探后，我也没理这个碴，也没给他好脸看。他也意识到这想法太贪了，及时地回了头。于是，建议我的借款转成股份。这样，我和王厂长，实际上在砖厂各占百分之五十的股份。但名义上是他单独承包。”

“这事不能怪我见钱眼红，要知道，我承担了风险不说，当时的承包价格也是被我压到低的不能再低，赚了钱想独吞，没那么好事。”

“过去的两年，我的分红，早已几倍于投资。今年砖厂效益不好，但还不至于亏损，就是亏，也亏不了多少，必竟承包费低。但砖