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事变动比较频繁。

黄秀虹：任何一个企业的人事变动都是非常频繁的。我哥知道，在什么时候该重用你、什么时候不该重用你？有些人在我哥最需要的时候离开了，他们出去一段时间后，又愿意回来，我哥还是一样接受。

问：在有些人的眼里，你二哥是一个比较敏感的人，对用人还是有一定的警戒性的，不能长期地信任。

黄秀虹：作为一个领导者来说，任何一个人你都不能够长期地去信任他。你长期的信任他，对一个企业的发展是绝对没有好处的。公司发展到某个阶断有某个阶断的需要。另外，有时我不信任你，其实是在考验你、磨砺你。

问：在你后来担任管理职位以后，你哥对你有什么满意或者不满意的地方吗？　。　想看书来

附录二：对话黄秀虹（4）

黄秀虹：有啊。对此我压力特别大。全国像我这样的总经理有10几位，二哥总说，别人做不好还可以谅解，但是你必须得做好，到时别人做不好了，我就可以问他，为什么给秀虹就可以做好呢？

问：他有没有骂过你？

黄秀虹：这在工作上是很正常的，对其他人也一样，该说的就得说。

问：你哥有没有对你特别满意的地方？

黄秀虹：有啊。比如说有时会出现一些意外情况，我处理得比较好，没有给企业带来过多的负面影响。

问：你妹黄燕虹也在国美里面工作吗？

黄秀虹：不是，她在鹏润。

问：她具体负责什么？

黄秀虹：哪儿需要，我们就去哪儿，没有固定的工作。

问：你父母现在多大年纪了？

黄秀虹：我爸60多岁，我妈50多岁了。

问：现在你们家人都生活在一块吗？

黄秀虹：我们家人都在北京。

问：他们现在和谁一起住？

黄秀虹：我们都各自住。我们父母都年轻，他们在北京也都在做自己的事情。我家也算是经商世家。

问：他们现在做什么？

黄秀虹：自己做一个小公司。纯粹就是给自己找一份乐趣。

问：也是做零售业吗？

黄秀虹：是属于供应商，不是零售业，零售业太累�