第17部分(第3/4 页)

外国市场壁垒解除，竞争对手失误等。

威胁………也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手，替代产品增多，市场紧缩，行业政策变化，经济衰退，客户偏好改变，突发事件等。

“SWOT方法的优点在于考虑问题全面，是一种系统思维，而且可以把对问式的‘诊断’和‘处方’紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。”唐轩边指着幻灯片边说。

“那么SWOT分析法是不是可以运用到各个方面？”孙志问。

“是的，由于SWOT具有广泛性和条理性，所以很多企业包括个人都可以运用这种方法来找出自己的优势和劣势。”唐轩回答道。

“为了能够让你们更方便的分析出现在我们公司在所有竞争对手当中所处的地位，我给你们列了几条规则，”边说着，唐轩又打开了第三张幻灯片。

成功应用SWOT分析法的简单规则

1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。。

4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，不管是优于或是劣于你的竞争对手。

5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

6、SWOT分析法因人而异。

“为了让你们对于SWOT分析法有更深刻的了解以及能够更熟练的应用，孙志，你先在管理上用这种方法进行分析；朱晓晓你从设计的角度出发进行分析；沙子瑄你从个人角度出发进行分析。明天早上9点之前，沙子瑄你负责把所有分析结果送到我办公室。”唐轩说罢，又补充了一句：“散会。”　txt小说上传分享

4如何留住好员工（1）。

第二天早上，沙子瑄来到唐轩办公室，把资料放到唐轩桌子上，转身准备离去。

“小沙，先等一下。”唐轩说道：“先坐下，我跟你聊聊。”

这时，唐轩把沙子瑄的个人分析放到最上边，之间上边写着：

个人分析：

1、内部环境分析：

Strengths：

生活态度比较积极，善于发现事物和环境积极的一面

喜欢思考问题，有一定的分析能力，并有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚

有责任心、爱心，并且喜欢人力资源相关的工作

做事比较认真、踏实，有浓厚的学习兴趣和一定的实力

心思细腻，考虑问题比较细致

逻辑性和条理性较好，有一定的书面表达能力

待人真诚，踏实稳重

Weaks：

竞争意识不强，对环境资源的利用不够主动

口头表达有时过于细节化，不够简洁

做事不过果断，尤其事前作决定的时候总是犹豫不决

工作、学习有些保守，冒险精神不够，没有结合长远目标，并且创新能力有待提高

组织管理人员的能力和经验欠缺

2、外部环境分析：

Opportunities：

进入GAC之后，由于系统的知识培训和宽广的社交平台，给自己提供了更多的机会，可以在更宽广的舞台展现个人优势

Threats：

单位里边优秀的人很多，自己由于性格原因在公司内部不能够和同事打成一片

“分析的还是比较透彻的。”唐轩点了点头，接着说：“这一段时间以来，你一直都工作比较认真，这点非常的好，不过在同事中间可能有一些误会，还是要避免一下的。”

沙子瑄明白唐轩说的是前一段时间，由于没有很好的处理新近员工与直接上级之间的关系，导致公司内部几个优秀骨干负气辞职，耽误了公司业务进展，从而引起了公司内部设计部和外联部对于自己工作的不满。

不过想想，自己也确实够委屈的，尽管人力资源在外人看来是一个光鲜亮丽的岗位，其实内心的苦只有自己才知道。

对于一个企业而言，最难的管理就是人的管理。不仅要处理好上下级之间的关系，同时还要保证他们工作能够顺利的进展。说实在了，就是做得好了，一切都是应该的；做的不好，全部都是自己的错。

唐轩见沙子瑄没有说话，接着，他说：“上