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本章小结
在受众传媒消费升级、媒介竞争升级、技术进步、国家经济高速增长的大背景下，中国电视必须与时俱进，走变革之路。
中国广电业的数字化工程已全面启动。从模拟技术到数字技术，不仅是媒体传输、制作技术手段的进步，更加速了媒介市场化进程，会带来中国电视经营模式、市场格局的巨大变化。
从某种程度上说，小就意味着被动，小就意味着少有作为。中国电视要想增强竞争能力，增加收入渠道，均衡市场风险，进一步扩大经济规模和影响力，就必须向集团化和产业化发展。而集团化、产业化发展，将是中国电视的一次巨大转型，其对各方面的冲击和震荡将是全方位的。
为适应广电业的数字化、集团化产业发展，要求中国电视媒体在组织结构、管理体系、评价体系上全面创新。
总之，伴随着我国综合国力、国际地位的不断提高，国家对中国电视业的产业规模和影响力提出更高的要求。做强做大，是时代赋予中国电视的严肃命题，中国电视人必须以积极的行动予以回答。
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数字化时代的中国电视传播格局（1）
本章由三个部分组成。第一部分是〃数字化时代的中国电视传播格局〃，描述在中国电视新的生存环境下，电视内容传播渠道的变化。第二部分是〃数字化时代的中国电视节目市场〃，主要分析以内容为核心竞争优势的中国电视在数字电视时代，节目的市场需求变化与节目生产方式的变化趋势。第三部分是本章的核心〃中国电视产业市场未来之管窥〃，对未来中国电视产业巨大的市场空间进行大略的盘点和预测，看看我国�
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