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成书面计划的话，光靠着口头的表述不太容易说的清楚，所以伍莫远想着干脆写成书面算了。当计划书写的差不多了之后，伍莫远把这刚写好的东西交给了普希金，说道：“你看看这个东西怎么样。”普希金纳闷儿的看了看伍莫远，从刚才开始他就在好奇伍莫远到底在伏案写什么东西，现在看到好像这东西还跟自己有关，便兴冲冲的拿过来一看。这一看不要紧，只见这文案的看头就写着“安迪比尔游戏”的字样。一看这开头普希金就有点发愣，虽然自诩商业思维很优秀，但是他普希金还真没听说过这样的术语。等往下一看，只见在下面一段就有这个词的解释，甚至还有一些商业案例的举例。一看这些举例普希金马上就明白了，他马上想起来了那些日本货的“质量”传说。记得在以前，普希金还记得自己家里的人是这么评价日本货的质量的——某个工程铸件需要的载重能力比如需要60，那欧美货的实际载重能力也许是80，这会留有一定的安全冗余量，防止各种意外产生。而中国货的载重能力也许是70，但是个头大一些，不过价钱会便宜很多。但是日本货的话，其载重能力也许就是65甚至是62，基本就是一点安全冗余量都没有！这种做法往好里说，那就是日本人过日子精细，什么都算的非　常（炫…书…网）精确。但是换一种说法，那就是故意做的刚刚超过标准，这样在出售后没几年也许就坏了，然后正好日本厂商会推出更新换代的产品，这样的节奏刚好压榨消费者的钱包。起码在普希金自己的经验里面，日本索尼就经常干这种事情，各种消费品仿佛都是稍微过了保质期或者保修期之类的，就出来各种各样的问题，而这个时候索尼有会推出来各种各样的升级产品，简直就是在诱惑着消费者去买新产品。以前普希金还只是单纯的对索尼的这种产品质量有微词，但是看到了这个文案里面得解释之后，普希金突然发现一切都通透了！是的，那索尼必然是这么做的，因为这种故意做的产品质量过了保修期就出问题，那不就是正好是另一种类型的安迪比尔游戏么？不就是另一种小步快跑的逼着消费者更新换代的做法么？不就是强行淘汰旧款，然后诱惑着消费者来购买新款产品么？看了这个文案开头之后，普希金只觉得豁然开朗、醍醐灌顶，以前他还只知道傻乎乎的找各种商业机会、等着消费者有需求了再来赚钱，从来不知道居然可以这么硬性的制造出消费者得需求出来。不过，这些商业案例跟现在的生意又有什么关系？难道伍莫远这个中国人要把这个安迪比尔的游戏运用到衣服领域上？普希金这个时候简直好奇极了，他感觉简直想是自己要亲自参加一场开天辟地的大实验一样的兴奋——至少他自己觉得，就算是自己懂了安迪比尔这种套路之后，也不太会想的出能把这种模式运用到服装市场上的想法，这简直太牛X了！于是，普希金激动地两眼放光的不停往下看，他觉得，他简直就像是打开了一扇大门，见到了一个崭新的世界——特别是在看到了伍莫远的营销方法之后！“伍莫远，你简直就是一个恶魔！但是我就喜　欢＇炫。书。网＇你这恶魔！”普希金忍不住两眼放光的冲着伍莫远喊道……

第七十三章　不正当竞争？

更新时间2011…9…1　17：43：28 字数：2687

为什么普希金会如此冲着伍莫远大喊呢？原来，这普希金是看到了伍莫远的“特别营销计划”之后才变得如此失态的。在这个计划书里，为了配合在服装市场上面玩安迪比尔游戏，伍莫远自然是要设定一个营销计划的。而在这个所谓的“特别营销计划”中，伍莫远则是开始当了坏人——他开始踢爆内幕了！是的，伍莫远在这里开始当坏人，比如说他准备宣传一件衬衣在中国被纺织好了之后，再运到美国的成本到底是多少，如果再加上一个稍微合理一点的利润之后售价应该是多少，但是再看看现在各个不管有没有品牌的衬衣到底卖多少价格？这是不是一种对消费者的侮辱？这是不是在把消费者当傻瓜？为什么一件加上了合理利润之后应该是10美元售价的衬衣在商场里面不管是多么没有品牌的品牌，都至少要卖到20美元？一个纺织品需要这么对半赚钱？他们所谓的流通费用真的有那么大？……这一切的一切，都可以说是伍莫远从别人那里学过来的——“凡客诚品”。以前伍莫远还从来不知道一个所谓的小有名气的服装品牌可以卖的这么便宜，后来直到看了那些凡客诚品的内幕爆料之后，伍莫远才知道，原来别的服装公司都是那么暴利，然后一下子就对那凡客诚品有了好感起来……甚至在后来的2011年也有了类似的案例——小米手机，本来小米手机预定在2011年下半年出售