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们种就种，不让你们种就别种了”。

失去土地的小韩村村民得到的“补偿”是，不需要再交地租（指公粮），损失的口粮田则按每亩每年发放300斤大米替代。村民们被“劝服”不要三种补偿金。

事实上，杨斌确实与小韩村的靓马集团达成了一个协议——三费的名义，每亩万元合计亿元付给靓马集团。王新智本人承认这个协议的存在，但他对记者说，“这笔钱跟农民没关系。”杨斌承诺这笔钱在2004年之前付清，但王新智说，至今杨分文未付。

或许，正是这至今分文未付的3300亩土地，才是杨斌得以真正发迹的“第一桶金”。2001年10月25日，接受《21世纪经济报道》采访时，杨斌曾经亲口对记者说过：“当时我花了亿买下这片土地（实际上没有花钱），现在光地面上的建筑就价值60个亿。”

3。开发房地产回拢资金落空

土地既然没有花钱，为什幺还要造假账上市？主要是因为荷兰村开发所需要的过于庞大的资金投入。而在此之前，杨斌试图开发房地产来回拢建设资金的计划已经落空——

决定进军沈阳之后，1998年，杨斌卖出北京莱太市场；1998年，在沈阳注册欧亚实业公司；1999年，退出四川欧亚农业（）。也就是在这时，杨斌卖出各地的温室、冷库、花卉基地等资产，集中到沈阳。

“在北京，人家始终觉得你是小公司，而在沈阳，我就成了大公司。”杨斌曾向记者这样表述其将资产集中到沈阳的动机。

1998年9月，在辽宁省一位高层官员的亲自主持下，“荷兰村”项目在沈阳破土动工，小韩村也正式更名为荷兰村。1999年，4公顷玻璃温室竣工。

也就是在这时，杨斌的思路发生了明显的变化。

荷兰村在立项时是以“花园子”、“菜篮子”为旗号的“高科技农业生产基地”，而1999年到2000年期间，政府给欧亚荷兰村的定位也一直是：现代化设施农业、生物农业、旅游农业、观光农业相结合。

这就意味着，搞旅游还可以勉强套用“观光农业”的概念，但是做房地产，无论如何都有违当初的立项规定。而实际上，至今为止，在3300亩荷兰村内，已经建成真正与农业有关的只有1999年完工的4公顷（60亩）玻璃温室。

相反，此后杨斌大兴土木，修建起了商品楼和别墅。据统计，荷兰村内已建成和在建的高层住宅楼有33幢，一般住宅楼有33幢，此外还有别墅180多幢，总面积57万平方米，目前已经完成一期约32万平方米。

对于开发房地产的动因，接受记者采访时，杨斌曾这样为自己解释：荷兰村建筑开发这么大，公司需要要有办公楼，专家和管理人员需要住处，观光农业也需要建一些酒店、商铺等配套设施；而荷兰村需要的投资额巨大，投资回收期长，因此他们想先开发一些房地产来迅速回收投资，然后再投入新的项目建设；况且，荷兰村的规划有6000亩，有几百亩用做房地产，比例不算高。

当时，杨斌的设想是，投入8亿人民币（1亿美金）来开发房地产，如果按每平方米3000元的价格算，一两年内，这40万平方米的住宅楼可以带来10多亿的现金流。这样，荷兰村的后续开发资金立即就可以解决。

而实际是，记者前文已经分析过，一是荷兰村地理位置离市区太远，而其价格又高出周围靓马集团、万科集团等楼盘许多，二是因为建商品楼的土地没有办土地用途变更手续，公司无法取得售楼许可证，买房者也就无法取得房产证，所以，直到今天，荷兰村那些美丽的洋房内并没有迎来业主。

这时候，再分析欧亚农业（）上市根本动机就不难理解。靠房地产回拢资金的计划落空了，银行贷款都有期限且需要还利息，而荷兰村18亿的规划还存在着巨大的资金缺口。看来最好的办法就是上市融资。

只不过，为了避免投资者的嫌疑，杨斌极力避免谈及上市的目的是为了荷兰村，因为按照上市公司的规则，上市募集来的资金只能用于上市公司本身的项目——杨斌还曾经亲口对记者说：本来我是不想上市的，是工商银行拼命游说我，我才同意上市。

不妨替杨斌算一下账：莱太亿，四川欧亚2亿，香港欧亚亿，加上杨斌所说的卖其它资产所得的几个亿，合计起来，差不多可以跟杨斌所说的12亿已投入的资金吻合。由此可见，上市公司募集的资金的确是投入了这3300亩土地。

而所有的问题也恰恰