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第20部分(第1/4 页)

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第三节、自强者明

明,寓意着精明、聪明和英明,是智慧的化身。

明者,当为强者,因为强者自明,只有自强的人,才会拥有智慧。

世上的事情纷繁复杂,世间的人们千姿百态,人生的哲理博大精深。怎样驾驭自己,从而驾驭环境,使自己立于不败之地,走向成功,这就需要当个明白的人、智慧的人。虽然不可能把一切道理都通达于胸,但起码要明辨方向和是非,掂得好孰重孰轻,摆得正轻重缓急,让自己拥有一个美好的环境和锦绣的前程。在这里,例举七个问题,以做提示。

1、忠诚胜于能力

忠诚才有信任,投入才有回报,主动才有创新。

忠诚是一种正直守信的道德品质,一种尽职尽责的态度。忠诚能赢得人的信任,让别人相信你的人格、你的品质、你的承诺、你的能力。拿破仑说:“不忠诚于统帅的士兵,就没有资格当士兵。”

忠诚是一个人优良的品质之一,军队需要忠诚的士兵,企业需要忠诚的员工,朋友需要忠诚的朋友,家庭里需要忠诚的伴侣。而缺少忠诚的人,这个世界没有人会喜欢他。一位“海归”先生,先在牛津大学修完法律,又在哈佛大学学完MBA课程,拥有双博士学位,才华横溢,但回国后,从2002年到2007年的5年间,一共到过19家企业,而又背叛了19家,不断地出卖企业,不断跳槽,5年后当他再想找单位时,谁也不肯用他了,现已处在失业之中。

人才之间的较量现已从单纯的能力搏击延伸到了品德的对比。在所有品德中,忠诚是核心,忠诚左右着地位,是一条职场定律。

有句古话叫“巧诈不如拙诚”,意思是说无论多么乖巧的虚伪和奸诈,也不如笨拙的忠诚。在一个团队里,忠诚就是团结,忠诚就是力量,尤其对于成员和下级干部,忠诚决定你的工作成效,也决定你个人的前途。

一是忠诚于团队。团队是个人成长的平台,不忠诚团队和单位,也就不忠诚于自己,离开团队这个平台,个人就失去了用武之地。你要时刻牢记,团队是你命运之所在,安身立命之所在。

二是忠诚于员工。我们都知道“水能载舟亦能覆舟”的道理,如果你是一名领导者,那么你是在给广大员工当领导,失去了员工,你也就不再是领导;从另一个意义上说,你当领导,是员工们把你抬上来的,能把你抬上来也能把你轰下去,更重要的是员工是企业的主人,领导的一切业绩都要靠员工来实现。

三是忠诚于事业。一个人可以不当官,但不能不干事业,尤其是当上领导干部的人,事业就是你的政治生命,事业会给你广阔的前途,给你提供施展才华的舞台。

四是忠诚于职守。对于职责分工的工作,既要兢兢业业,尽职尽责,又要不断提高和创新,不断丰富和发展。一个人如果连职责内的事都做不好,已注定你不是一个好干部,好员工。

忠诚与能力相比较,忠诚是第一位的,没有忠诚,能力再强也无用武之地。

2、执行力高于执政力

一个正职的能力主要表现在执政力上,而一个副职或下级干部的能力则主要表现在执行力上。即使是正职,对于他的上级来说,也是下级,也必须要表现出很强的执行力,执行力有时就是综合能力的体现。

执行力就是要把上级的方针、政策、任务、指令等,不折不扣地贯彻到实际工作中去,落实到实际效果上,化做一种行为力量,让企业围绕一个统一的目标协调运转起来。在这一点上,执行力就是全部能力的集中体现。

各类组织中,常见三种状态的人:一是试试看的人;二是尽力而为的人;三是全力以赴的人,这就是执行力的差别。一个优秀的团队一定是执行力强的团队。在日本松下公司有个标语牌,上写着三句话:“如果你有智慧,请你贡献智慧;如果你没有智慧,请你贡献汗水;如果你两样都没有,请你离开公司。”

卓越之人的最大特点就是有非常强的执行力,执行力强的特征是不找借口。而以“不找借口”为习惯的人,必会成就一番事业。美国西点军校是享誉世界的军事学校。建校200多年来,一直奉行一条行为准则,那就是“没有任何借口”,并作为学生的第一理念。建校以来,培养出了美国3位总统、5位五星上将、3700名将军以及无数精英人才,在世界500强企业中,西点军校毕业的董事长有1000多名、副董事长2000多名,总经理5000多名。

执行力既是能力的体现,也是思想觉

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