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第3部分(第1/4 页)

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不可能盈利。

据彭博社统计,到2008年8月中旬,全球损失超过100亿美元的金融机构已有14家,花旗以损失551亿美元高居榜首,美林以亏损518亿美元紧随其后。在中国银行也损失了20亿美元并名列第43位的情况下,高盛以损失仅38亿美元而名列32。

2、金融大规模杀伤性武器

自从有了衍生金融工具以来,金融市场中每次重大的损失几乎都同它有关。1995年,尼克·利森投机于东京股票交易所的日经225指数期货失利,导致有着233年经营史和良好业绩的老牌商业银行巴林银行因遭受14亿美元损失而破产。1998年美国对冲基金LTCM因为亏损46亿美元而几乎倒闭案件中,也有使用了大量衍生金融工具的原因。中国公司在衍生金融工具市场中,也屡遭惨重损失。2005年,中航油因为石油期货交易而在新加坡亏损亿美元;2007年,“国储铜”在铜期货交易中亏损9亿美元。

2003年4月致公司股东的信件中,“股神”巴菲特就将衍生金融工具称为 “金融大规模杀伤性武器”。巴菲特警告说,如果不加控制的话,这些衍生金融工具将不仅会伤害衍生金融工具的卖家和买家,而且会殃及整个经济。

不幸言中,巴菲特担心的事果然发生了。2007年以来,正是住房抵押贷款担保证券(MBO)等衍生金融工具大幅度缩水导致了贝尔斯登、美林遭受巨额亏损而被收购。雷曼兄弟因在美国抵押贷款衍生工具业务上连续40年独占鳌头而业绩彪柄,但雷曼兄弟也正是因为在这些衍生金融工具上的亏损而破产。

面对住房抵押贷款担保证券业务这一可能损人并害己的“金融大规模杀伤性武器”,高盛也没有能够做到君子爱财,取之有道,它也和其他所有投资银行一样,大量制造、贩卖与使用了这种“大规模杀伤性武器”。

如今,房贷衍生证券已经被视为“有毒的废弃物”,高盛发行与持有的一些房贷衍生证券则是毒性最强的废弃物:在高盛发行的这种债券中,有些债券的信用等级在2007年恶化速度之快超过任何其他公司发行的类似债券。

很多人将这次危机中金融机构的破产归因于它们使用了太高的财务杠杆。商业银行的杠杆率一般在10~15倍左右。自2003年以来的5年中,雷曼兄弟的杠杆率从23倍增加到30倍,高盛的杠杆率虽然没有达到30,也从17倍飙升至28倍,增加的幅度超过已经破产或者被收购的雷曼兄弟与贝尔斯登。

问题是:在雷曼兄弟、贝尔斯登伤了投资者也毁了自己的同时,为什么同样制造、贩卖、使用了大量的“金融大规模杀伤性武器”的高盛在杀伤了别人的同时,自己却没有为其所伤?同样使用了将近30倍的杠杆率,为什么高盛能够完好地生存下来?

第一节 高盛与华盛顿间的旋转门

一、博尔顿与保尔森

乔舒·博尔顿与亨利·保尔森的简历足以表明存在于华盛顿与高盛之间的旋转门——在美国联邦政府工作过后前往高盛,然后又从高盛回到联邦政府,或者从高盛前往联邦政府,然后又回到高盛。

1954年出生、在美国斯坦福大学获得法学博士的博尔顿是小布什的白宫幕僚长。博尔顿曾老布什政府任职。离开老布什政府后,博尔顿进入高盛,并在1994~1999年间担任伦敦高盛国际部负责法律与政府事务的执行主任。1999年,小布什竞选美国总统,博尔顿于1999年3月~2000年11月担任布什…切尼总统竞选委员会政策主任。2001年1月~2003年6月担任小布什的总统助理与白宫负责政策的副幕僚长,2003年6月担任布什管理与预算办公室主任,2006年4月成为布什白宫幕僚长。

白宫幕僚长是美国总统办公室最高级别的官员,是总统高级顾问。幕僚长负责总统日程安排、决定谁可以会见总统、决定什么事情应该向总统报告、就总统的政策目标与国会等谈判。因其权力之大,常常被称为“联席总统”。

在美国历史上,有些幕僚长喧宾夺主,其风头盖过美国总统本人。美国作者迈克尔·梅德维德在1979年出版描绘美国总统助手的《影子总统》一书中,曾叙述了20世纪50年代在华盛顿流传很广、关于当时美国总统艾森豪威尔及其幕僚长谢尔曼·亚当斯(Sherman Adams)的一个笑话。一个*党人对同事说,“如果艾森豪威尔死了,尼克松接任总统,是不是很可怕?”同事回答说:“如果谢尔曼·

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