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,悠扬的天鹅湖手机铃声响了起来,在车箱内荡漾。这个他再熟悉不过的彩铃声今天却不能让他心情松驰下来,响了好一会,终于有人接听了,一个低沉的声音传来:“肖总,您到了。”接电话的是他的助理王天鹏,中国治金科技大学本科毕业,参加工作后又攻读了在职研究生,在基层工作了15年,从生产车间的技术人员,一直干到总经理助理。他一直把王天鹏当做接班人培养,之所以没有把王天鹏一步到位提拔到副总经理的位置上,是想把他多带几年,跟着他学习学习,如何掌舵一家航母级企业。同时,也希望天鹏在这几年过渡期做几件让管理层都心服口服的事情来,以后接班会更加顺利一些。
:“厂里的情况怎么样?”他急切的问道。
:“我们遇到了20年来罕见的高温天气,部分露天作业的工人已经放假了,其它人员还坚守在岗位上。今天李副总要率总经理室的领导去一线慰问员工。考虑到您刚回来,太辛苦,慰问的事就没跟您说。”王天鹏马上向肖宠汇报。
:“你是怎么办事的,这种事,我怎么能不参加。你通知李副总,等我回来一起去慰问一线工人。”肖宠严肃地说。
肖宠刚下车,王天鹏就迎了上来,向肖宠汇报慰问工人的安排情况。集团领导班子兵分两路,一队由肖宠带队,一队由常务副总李明江带队,到炼铁厂、动力公司、维检中心、转炉厂、小轧公司等钢铁主业17家单位,慰问奋战在生产一线的员工,为他们送上清凉。肖宠指着行程安排:“把热轧部中包工放在第一站。” 。。
第一章爆炸式新闻(三)
在12米多连铸平台上,几名中包工正熟练地操作着。相对于热轧的其它岗位,中包工算是最辛苦的岗位了,尤其是夏季高温天气,更是加剧了这个岗位工作的难度。在距离浇钢口2米的位置,其辐射温度可达60多度,就连身后轴流风机吹出来的风都是热的。几名工人正在进行钢水浇铸,他们分别是推渣、挑渣和压棒的岗位,三个人相互轮换。就是在这样的环境下,他们一天要干8小时以上,赶上钢水多的时候,中午饭都顾不上吃,大家只好轮换着吃。现在热轧部工作的都是刚刚毕业的大学生,大多很年轻。经过一年多的实践,已经能够驾轻就熟地操作了。肖宠带着一帮领导来看望这批一线工人,他对大家说:“中包工是热轧最累的工作,这儿是高温岗位,非常辛苦。现在我们遇到了20年难遇的高温天气,大家的工作环境受到了极大的影响。大家都是年轻人,有很多都是刚刚毕业的大学生,素质都非常高。我也是大学毕业分到一线车间工作,一干就是十几年。基层是最锻炼人的地方,工作压力大,条件艰苦,在年轻的时候能够经受这样的锻炼是人生的一笔财富,使自己各方面得到锻炼,这样才能提高的更快,成长得更快。”从2004年以后,申花钢铁招聘的新人都是大学本科或大专生了,大部分没有一线的工作经验,肖宠很希望这批有文化没技能的年青人能从一线干起,在实践中逐步了解钢铁行业。
肖宠对基层员工的关怀自他坐上中层干部的位置开始就是有口皆碑。他总是说,国有企业归根到是员工的企业,员工是企业的主人,我们不关心员工关心谁。有钱我们多发钱从物质上关怀,没钱我们多交流从精神上关怀。总而言之,要把员工的利益放在一个重要的位置,上至董事长,下至作业长,只要带个长,都要以身做责,从小事做起,用实际行动关心员工,爱护员工。虽然从几年前,申花钢铁就不再和新员工签定长期合同,都只是签短期或临时的合同,但对员工的工资还是一视同仁,同工同筹,并没有像其它的国有企业,体制内员工和体制外员工收入差别巨大。这种所谓的正式工、非正式工,体制内员工和体制外员工,不仅在名称上存在差别,更是在权力、福利和地位上差别巨大。同样的工种,正式工可以每月拿3000元,而合同工只有1000多元。同样的中秋节,正式工发1000元购物卡两盒月饼,合同工一率减半。这种物质和精神上的双重歧视,导致员工间仇视情绪浓厚。正式工仗着自己的特殊地位和牢不可破的铁饭碗,产生优越感,滋生怠惰,也使得非正式身份、工作在第一线的、有能力又肩负着重要使命的员工看不到希望,影响到他们工作的积极性和主动性。申花钢铁成立的时间已经快60年,在一些非关键的、可替代的基层岗位,存在一批劳动力成本较高、劳动生产率和职业技能较低的正式员工。肖宠希望通过引入新鲜血液,有意识地推动这些岗位社会化,引入竞争上岗机制,或对高工资的员工提出高的技能要求、引导他们向高等级岗位转
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