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（1）低起步费，它不需要你大量的投资。因为在个人创业之初，你还没有雄厚的资金和对资金的掌控能力。

（2）不需要雇人。因为你还不懂得人力资源的管理和掌控。

（3）减少中间环节。在未来，制造商不再和大型的代理商、批发商和零售商合作，而是直接跟每一个人和每一个家庭直接合作。

（4）不需要大量存货。这是因为你没有大量的资金用于存货，你还没有加速物资流通的能力。

（5）没有人、财、物、进、销、存、产7个环节的头痛事。在这7个环节中，你只需要管好人和销就可以了，其他的5个环节都由制造商来承担。

（6）在你的经营中，始终有良师益友的指导和教育系统的支持。在你还没有经商能力时，你需要有比你更高明的人来指导你，这种经验的传递比财富还珍贵。

（7）公司实力雄厚，可以提供全球的市场，并且经营的产品是可以重复消费的，是每个个人和家庭都必需的，因此它不受通货膨胀和经济危机的影响。

虽然产品的质量和效果是打开市场的必要保障，但“天狮”的成功不仅仅是因为它的产品，还在于它的营销方式。天狮集团很注重全方位创新，单就营销模式而言，他们对营销制度的变革，无疑极具特色。

李金元认为，交互式营销模式是一种减缩资本的营销方式。其特点在于：化有形市场为无形市场，将有形的店面销售作为一个辐射点，进而形成全面的营销，从而达到减缩中介成本的目的。

李金元毫不讳言：“中国是雄狮，沉睡了几百年，现已觉醒，正展翅飞向世界，而我们每个炎黄子孙都有义务让她飞得更高更远。只要我们端正心态、奋发图强，21世纪是中国的，21世纪更是天狮的。”

顾问式销售赢得顾客信任

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销售模式（2）

在“天狮”，经销商不仅是一名销售员，而且更是一名健康顾问、产品顾问和市场顾问。由于天狮产品的多元化，他们必须具备这三种咨询顾问身份之一。因而，当直销商为顾客服务的时候，直销人员的销售也就不再称之为一种单纯的销售，而更多的是促使自己成为一名能够为顾客提供健康咨询、产品咨询和市场咨询的优秀咨询师，直销商本身以与大家分享的态度来服务顾客，才能消除顾客的抵触心理。这就是“天狮”的顾问式销售模式。

当一位顾问式直销商与顾客见面的时候，他不会一开始就去与人讲产品、讲计划，而是以一种朋友的身份来与顾客建立个人关系。也就是说，对于新的顾客，天狮直销商只会在心灵上给予一个轻轻的触摸，使其感受到自己的亲切；时间相处长了，不断地关心便能取得顾客难得的信任。

李金元认为，21世纪是一个快速变革的时代，市场竞争归根结底是销售服务的竞争。面对严峻的直销市场，天狮集团的一线销售代表们面临着一系列改变。

（1）不再只是推销产品，还要销售解决问题的策略和方案。

（2）要向更高层的决策者和更广泛层次的用户销售。

（3）销售者必须成为客户心目中可信赖的业务顾问和咨询者，而不仅仅是产品的提供商。

市场环境的改变，也促成了企业营销策略的改变。李金元要求天狮集团的行销部门和一线直销商必须做到以下两点。

（1）必须以客户为中心，为客户提供个性化服务。

（2）必须以客户业绩为基础，确立持续而密切的客户关系。

天狮集团着重强调直销员要从知识、态度和技能等方面全面提升自己的销售能力。

一、知识

知识主要指客户知识、本公司产品技术应用知识、相关行业知识以及对竞争市场的认知，很多情况下这种知识是个人的。李金元说：“做销售不仅要深入了解本公司产品的应用，还要清楚本行业的发展及趋势，现在的竞争，关键在于建立客户对你的长期信任，为客户增值。要让客户认为你是一个资源，能为他带来信息与价值。”

广泛而深入的专业知识是推进顾问式销售的有力武器，而每位销售人员因人而异的智能与执著的学习精神，是他获得这种武器的保障。

二、态度

成功首先取决于态度而不是能力。顾问式销售比起过去的产品销售更需要销售人员保持积极的态度，不断激发自身的热情，并始终贯彻在与客户的交往过程中。