第34部分(第3/4 页)
询公司从事企业咨询工作。他之所以会改变职业轨迹,完全是因为一次出差途中飞机上的偶遇。 。 想看书来
第9章 构建人脉(6)
机场邂逅改变职业轨迹
1991年8月,成长青从美国旧金山机场飞往蒙特利尔,在飞机上他遇到了一个似乎在过去聚会中见过的人。随后,他主动过去打招呼,一番寒暄过后,两人开始互相交流工作和生活。
这个朋友正担任多伦多道明银行的人事部经理,在了解成长青的性格和能力后,主动邀请说:“你很优秀,不知道有没有兴趣到银行工作?我们银行正需要一位你这样的高级客户经理。”
后来,成长青加入了加拿大多伦多道明银行担任高级客户经理,主要负责电讯业和矿产业,协助这些企业做融资业务。在多伦多道明银行的两年,为成长青今后在金融行业发展打下了坚实的基础,而这次机会正是来自于一次跟陌生人的“偶遇”以及他本身的社会交往能力。
当然,对认识“陌生人”保持开放心态或者说喜欢人际交往,并不是要轻易相信陌生人,或者到处滥交朋友。我认为我们通常所说的“社交才能”应该包括这几个方面:
——性格外向,对外界反应敏感,善听弦外之音;
——能够包容和理解不同价值观的人;
——善于批评他人及能够接受批评;
——情绪稳定,有良好的自我判断和对外辨别能力。
(4)维护好人际关系网络
如何把接触的圈子中人转化为人脉资源?如何将圈子的人脉资源转化为事业资源?这里,最关键的是维护好人际关系网络。
图9…2:人际关系的处理
美国前总统的西奥多·罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”
美国成功学大师卡耐基则说:“专业知识在一个人成功中的作用只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。”
IDG的全球副总裁熊晓鸽,原来是一个记者,他之所以能加盟IDG并走上后来丰富多彩的VC之路,就跟他善于人际交往以及善于保持人际关系有关。
善结人缘让他加盟IDG
在加盟IDG之前,熊晓鸽曾与IDG董事长麦戈文有过三次接触。
第一次接触老麦,是在1988年中秋之前,熊晓鸽还在弗莱彻学院读书,时任中国信托集团公司董事长的荣毅仁应邀来演讲。在宴会上,麦戈文想跟荣毅仁谈谈《计算机世界》,就找来“活动的组织者”熊晓鸽做翻译,他们就这样认识了。
第二次接触是1990年初,《电子导报》中方负责人和主管编辑到波士顿来访问,一天上午,麦戈文带了一个翻译过来拜访,没说两句,那个翻译就翻不下去了,麦戈文有点尴尬,就跟熊晓鸽的老板艾伦商量让熊晓鸽帮着翻译。结果,熊晓鸽陪了他们一整天。这件事让熊晓鸽更加了解IDG,也与麦戈文更熟悉了。
第三次接触,熊晓鸽所在的《电子导报》中文版已经退出了中国市场,而麦戈文投资的《计算机世界》仍然没有撤。熊晓鸽电话采访他时,聊起了对中国市场的看法。熊晓鸽再次觉得与麦戈文很谈得来。
后来面临工作难题,熊晓鸽决定给麦戈文写一封短信求助。见面后,麦戈文拿出一本台湾出版的《微电脑世界》给他,让他写一份杂志的业务分析报告。几天后,麦戈文告诉熊晓鸽报告写得非常好,并立刻邀请熊晓鸽加盟IDG。
美国的石油大王约翰?D?洛克菲勒曾说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价,来获取与人相处的本领。”
如何维护和管理我们的人际关系网络?这是一门复杂的艺术,我有几个“小成本”建议:
——填写记录卡片。经常记录在什么活动中结交的人,不要只写下名字,或者把名片收好就行了,你要写下你对他们工作最感兴趣的方面,以及他们感兴趣的东西,包括一些特别的事物。虽然没有多少细节,但需要的时候,它肯定能发挥出很大的作用。
——保持背后的忠诚。人际关系中,一个非常根本的原则是尽可能地让人感受到你的信任,并且以此收获信任。这需要我们做许多事,比如当着朋友的朋友面赞美而不是批评。
——特殊日子的祝福。小事也可以有大影响,在熟人特殊的日子送上一条短信、一封电子邮件等等,这个特殊的日子包括生日、婚礼、升职等等,当然,在别人困境的时候,你也不要忘记给一句几乎
本章未完,点击下一页继续。