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定位精准

在受众日益追求个性化服务的今天，节目的受众定位一定要非常精准。要变过去广义的受众为〃目标受众〃，要〃有的放矢〃和〃精确制导〃。

形式新颖

在多频道时代，节目形式的创新极为重要。如节目的新形态、新样式等，更为重要的是内容创新，如新发现、新视角、新组合、新处理等等。

内容深透

节目内容深透是媒介日益专业化发展的需求。专业的电视频道的主体是专栏节目，对专栏节目的内容处理要求专业而深透。一般来说，专业频道的核心受众都是对这一频道内容有特殊偏好的群体，因此，他们对节目的内容要求往往是越详细越好。比如专业的足球频道，就当年世界杯所使用的足球就可以做一些长的节目从多种角度来进行详细的介绍；比如专业的兵器频道，对于那些兵器发烧友来说，各种武器的性能和详细的背景介绍会令他们津津乐道。

制作精良

在多频道时代，只有制作精良的节目才能真正吸引受众，这一点无庸置疑。提高质量的方法，既有记者、编导的努力，也有节目生产方式的改变。

以新闻为例，国外新闻机构〃小记者，大编辑〃的作法就是一种非常有效地提高新闻节目质量的方法。记者的功能在于尽可能高标准地获取节目素材，而编辑的主要功能是创造性地加工处理素材，形成优质节目成品。编辑的作用大于记者，有多年记者经历的人才能成为编辑，有丰富经验的优秀编辑才能当主编。

电视栏目：强化互动功能，急待产业开发

我播你看的节目指向日益被你看我播和平等沟通、参与互动的节目制作理念所取代。越来越多的节目在追求与观众的交流互动，这种趋势，我们无论是从专题节目、新闻节目、服务性节目、综艺节目方面都能看到。除了加强节目现场的观众参与，各级电视台还纷纷开通互联网和短信互动平台，既扩大了与观众的沟通交流，也成为新的经济增长点。

此外，许多栏目，特别是著名栏目自发地与报纸、杂志、广播、互联网等媒体联动，以追求传播效果的最大化趋向也非常明显。只是许多这样的行为只是栏目制片人个人自觉行动，电视机构应加以重视，形成规律，以期达到传播效果的最大化。

我们特别需要指出的是，许多著名栏目都有足够的条件进行相关产业链的开发，但由于机制障碍，制片人干着急，白白看着丰厚的收益付之东流。我们的栏目运行管理机制到了非改不可的时候了。

建立高效的节目生产体系：节目生产、组织方式改革

存在的问题

我们前些年的节目生产，成绩是有目共睹，但问题也不少。主要表现为：

节目投产缺乏有效的科学论证

在前一阶段的节目生产中，对受众和市场缺乏科学的论证，凭个人好恶，仓促上马的现象随处可见。有时几百万上千万的投入只需几页纸的文案，一期节目样片就轻易的通过。

开办一个新栏目需要解决的问题是，为什么要开办，要达到何种效果，依据是什么，相邻频道相关类型节目的竞争情况，受众的收视需求等等。此外，还要充分考虑节目的投入产出，考虑节目的生命周期等因素。

任何节目都有生命周期，都有其兴衰的内在规律。而一旦节目开播，也不能随意调整。新节目需要时间去培育市场，形成品牌更需要时间。

数字化时代的中国电视节目市场（11）

节目样式雷同

由于大多为综合频道，由于可借鉴的节目形态不多，由于竞争不够激烈等多种原因，节目样式雷同现象严重。比如：十几家台同播一部电视剧，区别仅在于你播2集，我播3集；周五晚上都娱乐，周六晚上都竞技；甚至连主持人的说话方式、脸部表情、服装、背景板都一样。如果不看台标，很难区分是哪家台的节目。

节目形态落后

比如大量的综合版块栏目。综合板块栏目以其丰富的内容和多变的节目形式元素为特征在综合频道时代占尽了风光。然而在受众市场细分，频道特色化、专业化发展的今天，版块式栏目会大量地被内容单纯的专栏节目取代。

专栏节目以专而深的节目内容，类型化的节目形式，易于吸引稳定的受众群，形成频道和节目品牌。今后，节目形态的主流将是专栏节目。

电视手段使用不到位

主要表现为，〃万能镜头〃