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随之而来的是，政府雇员保险公司的股票市值从1980年的亿美元上升到1992年的46亿美元；1980年的1美元股票，在此期间为股东创造了美元的回报。

直到1995年末，政府雇员保险公司一直在回购自己的股票，这时候的伯克希尔公司已经持有其50％的股票。1996年初，伯克希尔公司继续出资23亿美元，买下了政府雇员保险公司另外50％的股票，从而使得政府雇员保险公司成为一家私营企业，退出股票市场。

政府雇员保险公司是巴菲特最成功的投资对象。伯克希尔公司20世纪70年代在政府雇员保险公司股票上投资万美元，到1995年（1996年这家公司就成为伯克希尔公司的全资子公司了）共得到投资回报23亿美元，20年内股价上涨50倍，平均每年为伯克希尔公司贡献利润亿美元。

【投资心法】只要这只股票具有难以模仿的产业竞争优势，并且有一个非常优秀的管理层，那么当它遇到暂时出现的有惊无险的危机时，就表明投资这只股票的好时机到了。

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在突发事件面前临危不惧

*是一件很伟大的事情，但在投资决策方面却是个例外。

——沃伦·巴菲特

【巴菲特投资策略】

巴菲特认为，由于股票市场发展是不理性的，所以如果遇到什么突发事件，一定要临危不惧，冷静对待，避免因为惊慌失措而导致错误决策。

我国著名财经评论家水皮先生有这样一句名言：“股市是最讲政治的地方，股民也是最讲政治的人民。”例如在美国，每当政府准备攻打某个国家时，石油和军工企业的股价必定会先加速上涨，这就证实了这种观点。

毫无疑问，作为一名资深投资家，巴菲特比美国普通投资者更讲政治。当普通投资者还不知道如何判断和表达政治走向时，他实际上已经在用行动指明方向了。

2001年9月11日，美国发生了“9·11”恐怖袭击事件，当时的巴菲特一直在他家中书房里收看电视直播。巴菲特深深知道，由于伯克希尔公司重仓持有的华盛顿邮报、美国运通公司以及有密切业务往来的花旗银行集团等都在世界贸易中心办公，这次恐怖袭击给伯克希尔公司带来的损失一定是非常巨大而沉重的。

为了尽快消除恐怖袭击给大家带来的不安，当天下午，巴菲特邀请一些知名人士出去打高尔夫球，放松一下心情。可是这时候谁还有心思去打球呢？大家打了一会儿高尔夫球，就纷纷去看电视转播了。

巴菲特说，这次恐怖袭击对每个人带来的影响是深远的，每个美国人的心灵将永远不会再回到以前了。

可是，在9月16日美国股市重新开盘的前一天，巴菲特应邀参加哥伦比亚广播公司“60分钟”节目时，仍然表态说他第二天不会卖出任何一只股票；如果股价跌得很低，他甚至会继续买进一些股票。

他说，如果你拥有某只股票，并且在一个星期前还继续看好它，可是明天一开盘你就因为这次恐怖袭击要把它卖掉，在我看来这是一种疯狂举措。

事后得知，美国运通公司有11名员工在这次袭击中身亡。因为这次袭击，运通公司有3500名员工被遣散到美国7个不同地区上班，直到2002年5月才重返岗位。而花旗银行在这次袭击中也损失了6名员工。

2001年9月24日《华尔街日报》的报道说，这次恐怖袭击给伯克希尔公司带来的巨大损失，不仅包括需要为此支付的巨额保险赔付，还包括因此减少了的下属控股公司的媒体广告收入、商品销售。巴菲特披露说，“9·11”事件至少让伯克希尔公司蒙受亿美元的保险理赔费损失，它产生的严重债务问题，在将来相当长的一段时间内都无法得到解决。

可想而知，就是在这样的情况下，巴菲特却表示绝不卖出一股股票，实际上更体现了一种爱国热忱。

股票投资与政治有关的话题，还可以从2007年下半年，巴菲特抛空中石油股票这一举措上看出来。

一方面，他在这里实际上是在押注2008年美国总统选举。总体来看，巴菲特并不看好环保政策保守的共和党，却看好执行节能减排、防治气候变暖政策的*党，这和美国总统布什也看好*党总统候选人希拉里的观点是一致的。

巴菲特推测，一旦*党上台，作为世界石油消费第一大国的美国，势必会大幅度调整石油政策，减少石油需求量，从而导致国