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平安，正跟所有正常的企业一样，存活在苍茫大气层中。当这支队伍一鼓作气向前猛冲时，越来越多的旁观者和守望者滋生出来，繁殖出来，也有诸多的旁敲侧击者。个人私欲的膨胀伴随企业的发展升温，每个人都想干点什么。

“干”跟“图”和“捞”有很大区别，“干”只表达一个意思，很中性，体现动作，不表达思想目的，所以“干”就平凡寻常，不具有想像力，导致的结果也大相径庭，与“图”和“捞”根本不同。

大部分的平安人都在单纯地干，简单地干，投入地干。由于“干”而饱满到仅剩一腔热血，因为“干”而沉默到十几年来像颗螺丝钉一样长久地固定在某个位置。所谓志同道合是个理念，人间不是所有人都能走阳关道的，许多人要走独木桥，但是大家都在奔向一个理想目标——追求幸福生活。

海南岛的热是我没想到的，连续两个晚上无法入睡。冲凉前浑身上下热汗漉漉，冲凉后里里外外漉漉热汗。

海南分公司的年轻老总Y非常照顾我，给我最好的一间招待所住。

寿险营销，给人带来无限发展空间。（深圳·胡晓嵘）

招待所跟公司在一栋楼上，同在一层，几个单间连着，像酒店客房。

Y很淳朴，很率真，是个透明度很高的人。他用这种性情跟政府监管部门打交道，自然会撞出火花。我到时，Y很兴奋，看见总公司派来这么一个能干的人（关键还是和他一起创业的老友）——平安第一公关小姐，他的心里自是很乐。别小看公关小姐，那个时候这“职称”真还有用，尽管我跟Y相处得一直像哥们儿，但那时Y看见我的第一感觉，就是海南分公司有救了。

Y大概以为问题的关键完全在于公关，或者是因为派我来了而给了他一个误导。就算问题的症结大部分是在公关方面，但后来我也知道还有我和Y无法解决的许多问题，远不是我们想像的那样。

来海南分公司前，领导交代了两项工作：一是前去协调海南分公司与海南省人民银行的关系（据说当时搞得不顺）；二是下去调研，但没说调研什么。

我住在招待所，一日三餐吃食堂，每天的工作就是出出进进。没有具体任务，没有固定办公场所，海南的员工都拿我当领导。虽然我是来工作的，但人家觉得你是来搞关系的。搞关系似乎不是一种工作，或者跟工作没什么关系。

关系，在一定程度上说不清楚。搞关系，就更模糊了。在中国，能搞关系的是能人，不会搞关系的人基本寸步难行。“关系”的重要恰似咽喉，无论企业还是个人，只要生存就必须保证“关系”畅通无阻，否则出了问题，结果可想而知。自然，关系这么重要，搞关系的人也就被另眼看待了。

跟Y去了几次人民银行金管处后，我由衷地生出对海南的热爱，对Y的理解。Y能侃，是那种“小草”型的人物，野火烧不尽，春风吹又生。吃100个豆子都记不住豆腥味的脾气，着实让海南人民银行的官员们“头疼”——他们说遇见了一只初生的牛犊。

对海南有感情，原因有三：一是海南是平安的第一个分支机构（这在战略上充满意义），二是办海南这个批文时我花费了心血（人总是有私心的），三是红哥在海南（爱屋及乌了）。红哥是海南人，就生活在这块热土上。一踏上海南，我就举目皆亲，到处觉得海南人民亲切，看谁都像亲兄弟亲姐妹，完全不拿自己当外人。所以Y的困难就成了我的困难，海南分公司面临的问题就成了我的问题。

第24章恩人就是恩人（3）

金管处里没几个海南人，全国南下淘金热把东风、西风、东北风、西北风都刮海南来了，一打听，北京的、上海的、西安的、武汉的，统统跟我一样，都是外地人。大家聊起海南，感叹不如深圳。说深圳高楼林立，现代化大都市，而海口没几座高楼，像个县城。我说海南有台风，太多高楼有危险，再说现代化不见得看高楼大厦，要看经济和环境。海南是璀璨明珠，风景如画，比较起来，人们还是喜欢田园般的海南岛。

这种嗑我极会聊，惹得人家满心欢喜，半天下来什么也没谈，感情倒是大大融洽。Y觉得不错，商议着什么时候大家喝一杯好解决问题。我说你定，反正关系先这么处着。话虽这么说，心里也没底。政策性的问题不是几杯酒就能打发的。金管处是什么？金管处是中国人民银行