第6部分(第1/4 页)
我们当务之急是建立和健全阿里巴巴的诚信体系。我们有一个口号,“只有诚信的商人能够富起来”,为什么这么说?因为电子商务进行到后来,就会遇到一座独木桥,那就是社会诚信体系。电子商务是在虚拟的网络平台中进行的,如果没有诚信,最后就做不成生意。
美国的电脑普及和互联网使用程度与中国不能比,更重要的是美国的社会诚信体系十分完善,因此它的电子商务有非常好的社会基础。而中国人做生意前往往有一个心理预设,即“我的生意对象是不可信任的”,他要在多次接触后才能建起基本的信任感,交易成本很高。阿里巴巴的目标是在这个交易平台上建起一个诚信体系,最大可能地节约成本。
关于阿里巴巴怎样构建自己的客户诚信体系,马云团队当时作了很多种设想,最终确立为一种模式,即“诚信通”。2002年3月10日,阿里巴巴开始在国内全面推行“诚信通”计划,首创企业间网上信用商务平台。
马云把诚信通定义为一个很管用的电子商务活档案。介绍性材料上是这么定义的:它是阿里巴巴首创的交互式网上信用管理体系,它结合传统认证服务与网络实时互动的特点,将建立信用与展示产品相结合,从传统的第三方认证、合作商的反馈和评价、企业在阿里巴巴的活动记录等多方面,多角度、不间断地呈现企业在电子商务中的实践和活动。总之,只要是企业在阿里巴巴上任何一个小动作,无论是好的,还是坏的,诚信通都会像档案一样如实地记录下来。这样的档案是公开的,谁都可以看得到。
“诚信通”在有形方面是一个软件,而更重要的是其无形的价值,它承载着诚信的记录和评价。
“诚信通”也是一种信用评价机制,它与其他信用评价机制相比有着很显著的特点:
政府部门、银行和不少社会机构都有信用评价机制,但这些信用资料既没有形成网络,也不公开。阿里巴巴对申请成为诚信通会员的客户有严格的审核程序,企业的资料,除了它的资质,还包括它提供的别人对它的评价和其他会员对它的负面评价,我们都会在网上公开,而且不会删除,一个诚信通客户想要了解另一客户是很简单的事。
阿里巴巴的机制是一种扬善惩恶的机制,我们会用优先排名、向其他客户推荐等方式来奖励那些诚信记录好的用户。3月17日我们会推介站内搜索功能,该搜索排名次序的一个重要依据是客户的诚信度。
面对外界提出的“在一个大的社会诚信体系没有建立起来前,阿里巴巴是否能以一己之力建立起这个诚信机制”的质疑,马云是这样回答的:
在阿里巴巴的游戏规则下游戏,就一定要遵守这个机制。也许三年之后,阿里巴巴的诚信通业务就会变成一个新的行业标准;在做生意的时候,大家会把对方是否是诚信通的用户作为考量因素。
诚信通可以使人们轻松地知道对方的商业信誉记录,以减少自己的交易中上当的可能性。并且阿里巴巴把诚信通的年价格定位在2000元,这个价钱人们容易接受。阿里巴巴的商家为了证明自己的商业实力及维护自己的商业诚信,就非常有必要去使用诚信通。如此一来,所有的客户不管愿意还是不愿意,都必须为自己的诚信埋单。
C2C——解决物流和资金流
“是时候了”
2004年,一份来自于世界贸易组织的研究报告声称:根据他们对全球上百个发展中国家的研究,在工业化过程中,人均国民生产总值从1000美元上升到3000美元的时期是信用重建的时期。而在中国的东南沿海地区,由于近年来经济的迅猛发展,国民生产总值上升迅速,人均1000美元这条均线已被突破。
马云和他的创业伙伴们对这份报道进行分析后认为,中国的环境已经到了可以解决物流和资金流的时候了。而阿里巴巴进入的C2C(ConsumerToConsumer消费者与消费者之间的电子商务)领域,正是一个着手的关键点。
为什么看好C2C?马云认为:
美国有那么好的配送和物流基础,但是亚马逊只有5%的利润。在中国,B2C市场已经很成熟,但你看卓越、当当还是活得很辛苦,这说明这个模式有问题。因为这个原因,我们目前只进入了C2C。相对来看,模式较为成熟的是B2B。如果说门户网站堆积的是信息,那么,B2B网站堆积的则是商人客户,这是一笔资源,想复制也难。
2003年7月,在一片质疑声中,阿里巴巴抢入被eBay