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去办其他事。我跟尚敬却专门找票去听。我们想知道国家的方向是什么。不能光埋头拉车，不抬头看路。所以我们不会输。当时广电总局提出一个口号，要“规模化、产量化”。什么是规模化、产量化？多少算规模化、产量化？这都需要有人去解决，总会有人第一个吃螃蟹，我力所能及我先吃吧。我在山里做基地，那是小型的，但非常实用。

编　者：采访您之前我去网上找您的资料，结果关于您的信息很少。

郝亚宁：我做了二十二年媒体，你要是媒体，我也是不会讲的。我的座右铭是“高标准做事、低调做人”，我觉得这样没错。《武林外传》片尾鸣谢的有些是我们的企业。东单游泳馆是北京最早的游泳馆，到现在已经二十年了，当时是我们合作建造经营的，但是我在那里游泳不会超过十次。我是我们公司最晚一个出国旅游的，后来我特别后悔，我应该第一个去。他们出去带回来了几大件；我自己每次出去回来，总要带一个项目回来。比如说我去美国，把澳拜客牛排连锁店引进中国了；我去法国，回来在三里屯开了一家兰桂坊酒吧。我以前还开过迪厅，雪茄屋、红酒屋，而且是十多年以前开始做，在当时都是很时尚的。但是我自己在生活中不追求这个。他们都知道我，我最高的追求就是晚上吃个夜宵，弄碗卤煮火烧。好多人都不吃的，在外边等着我，我的司机都不吃，吃不下去。我自己觉得挺美。（笑）

郝亚宁：高标准做事，低调做人（5）

编　者：篇幅有限，我的问题就到此结束了，您还有什么要对读者说的吗？

郝亚宁：谢谢所有关注《武林外传》的人，谢谢关心它、爱护它、批评它的所有的人。只有感谢，只有感谢！

张守义：我相信集体的力量（1）

人物档案

张守义　《武林外传》制片人

原空政话剧团业务副团长

空军电视艺术中心副主任

全国“十佳杰出制片”、“优秀制片主任”

代表作品

电视电影：

《劲舞苍穹》

《杨守敬与吕贝卡》

《大沙暴》

《公鸡打鸣母鸡下蛋》

电视剧：

《天梯歌侣》

《结婚十年》

《海之门》

室内喜剧：

《炊事班的故事》

《健康快车》

《武林外传》

采访张守义，是在他空政的家中。这是我第一次走进传说中的灯市口同福胡同，空政话剧团、空政电视艺术中心的办公区和家属区，就在这条胡同的尽头。正赶上学校放学，窄窄的胡同口，挤满了孩子和家长，还有摆摊儿卖小玩意儿的。浓烈的烟火气，和百米之外王府井的熙熙攘攘迥然不同。

张守义说，一部戏成功主要靠导演、剧本和演员，你采访我干啥？他的语调很豪爽，虽然没有穿军装，但处处散发着军人特有的果敢和朴实。除了制片人，他的副业是摄影，目前我们看到的所有跟《武林外传》有关的剧照，都是他拍的，自带相机，不收任何费用。

编　者：一般的观众对制片人这个身份不大熟悉，您和导演之间的分工是怎样的？

张守义：导演就管他的艺术，艺术以外的事情都是我来做。一般从剧本阶段我就开始介入，导演要根据剧本选择演员，要用哪个演员，你锁定我来给你搞定。等把班子搭起来，我和导演再做沟通，用什么摄影，用什么道具，用什么设备，费用和预算多少，都由我来操办和落实。等到正式开拍以后，仍然是生产上的事情不用我管，但是总的进度我得有能力去控制。

编　者：《武林外传》在平谷封闭拍摄了那么长时间，进展很顺利，甚至每天连迟到的人都没有，是不是与您的“军事化管理”有关？

张守义：其实不单是《武林外传》，我做了四十部片子，安全生产方面都没有出过什么问题。作为制片人我和一般公司里的制片人很不一样，我背后靠着空军这样一个平台，我身边有这么多朋友，身边有这么多的同行，这些都是我抓安全生产的基础。最近我在做一个戏，叫《海之门》，五十集，是今年中央台一部歌颂党的改革开放的片子。一百三十多人的队伍，大多数人都是地方的，有一部分演员是空政的，都服了我这个“军事化管理”。好些人就奇怪，一般剧组拍到后半截，有人闹情绪，有人拌嘴打架，还有闹事的，这个剧组怎么就没出事呢？我们的剧组分AB组，B组走的