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薛沐波做了简单的自我介绍之后,立即转入正题:“如果几年前,人们还在疑惑、还在彷徨、还在焦虑互联网到底能不能赚钱的话,那么几年后的今天,这些都不再是问题。网盛科技领跑的行业电子商务开创了互联网市场新的价值增长点,中国企业电子商务的应用也逐渐走向成熟,阿里巴巴的上市更为B2B增添了强大的引擎;久游、金山、巨人的先后上市,再次证明了网络游戏的市场潜力,也预示着一个更加广阔的前景;互联网与通信产业也开始加速融合,移动、联通都推出了各自的即时通讯产品,网通、电信也是跃跃欲试……但是,”薛沐波话锋一转,“这些都与我无关,我是追远网的首席执行官。追远网是做什么的?追远网是做娱乐的,我们立志做中国第一娱乐门户,我们要用娱乐的信息取悦大众,扩大市场,靠实打实的采编功夫赢取广告。提起娱乐,大家都会想到明星啊,歌星啊什么的,如果仅仅是这些,那你就错了,追远网的口号就是‘娱乐无处不在’,我们就是靠娱乐大众来提高我们的人气,增加我们的流量。现在我们的注册用户已经达到了1500万,就是这1500万用户给我们带来了源源不断的财源。但是,1500万是个大数字吗?不是!2007年底,中国网民数量达到了2。1亿,并以每天20万人的速度增长。1500万对2。1亿,这个数字当然太小,我们的目标是用两年的时间,注册用户数量突破5000万。”
5000万?
台下的听众个个吃惊地张大了嘴巴。
这个数字太不可思议了!如果追远网成功,这将是中国互联网发展史上的又一个奇迹!
薛沐波看着惊讶的观众,更加得意了,他朗朗说道:“5000万是不是太夸张?如何吸引众多网民注册成为我们追远网的用户?这就是我今天演讲的题目:《议程设置理论在互联网时代的应用》。”
议程设置理论是薛沐波在复旦大学新闻系求学时学到的,当时教授讲起这个理论,他就眼前一亮。这个理论说穿了,就是要引导受众取向,甚至操纵舆论。议程设置理论是由美国的两个学者麦克姆斯和肖于1972年提出的,他们认为,大众传播往往不能决定人们对某一事件或意见的具体看法,但可以安排相关的议题,左右人们关注哪些事。大众传播可能无法影响人们怎么想,却可以影响人们去想什么。通过议程设置,媒介可以使意见相左的团体就某些议题达成某种一致,从而实现不同团体的对话;公关人员通过议程设置,可以构造事件,吸引眼球,捕捉公众的注意力。
几年来,薛沐波就是活学活用议程设置理论,不断地构造事件,操纵舆论,在网络上掀起了一个又一个热点。
薛沐波说:“大众传媒对事物和意见的强调程度与受众的重视程度成正比,受众会因媒介提供议题而改变对事物重要性的认识,对媒介认为重要的事件首先采取行动。对于以前的传统媒体,这一理论似乎还显得有点苍白。比如一份报纸,记者编辑们把所谓重要的新闻放在头版,企图通过这种议程设置来引导读者。但是读者不会理会你的,因为现在的很多报纸已经没有多少信誉可言,读者拿到一份报纸,会直接跳过头版。所以,这样的议程设置就全是无用功。但是互联网来了,互联网带来了信息时代,我们用信息大爆炸来形容这个时代。面对海量信息,网民要关注什么、不关注什么,这就需要我们进行议程设置。比如,去年某局公务员把乡下来的父母挡在门外,这本来只是一件小事,不出两天,这条新闻就会被淹没在铺天盖地的信息中。但是我们通过不断地置顶,引起了持续的讨论,形成了一个热点,并最终在全国掀起了一个高潮,电视、广播、报纸等传统媒体也随着跟进。这就是议程设置,这就是议程设置的力量!例子还有很多,像铜须门事件、踩猫事件、史上最毒继母事件……我们都成功地进行了议程设置,吸引了大量的用户。以‘史上最毒继母事件’为例,我们进行议程设置,不断置顶之后,访问流量每天都会增加100万,那几天新注册的用户平均每天有一万个。至于那人到底是不是最毒继母,与我们