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第5部分(第4/4 页)

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判时也要乐于接受对方意见。乐于接受对方意见并不等于自己什么都不考虑。

对问题强硬,对人要温和。就像一些谈判者坚持自己的立场一样,你也可以坚持要求对方满足自己的利益。事实上,采取强硬的态度是可取的。死抱着立场不放是不明智的,但努力争取自己的利益是明智之举。谈判中,你需要主动出击,捍卫自己的利益。对方关注他们自己的利益,往往对达成协议有过分乐观的估计。只有努力捍卫自己的利益,谈判才能取得明智的结果,也就是自己获益最大、对方损失最小。谈判双方都力主自己的利益,这往往会激发创造性,找出对双方都有利的方案。

比如,那家建筑公司担心通货膨胀、货币贬值,他们的最大利益在于尽量降低成本,按时完工。你得说服他们,用真诚的感情打动他们,帮助他们在利润和儿童安全之间找到最佳平衡点。不要因为态度软弱而听任自己的问题得不到公正的解决。“你当然不会认为,我儿子的性命不如一道围墙值钱,你不会拿自己的儿子做这种比较,我相信你不是没有人情味的人。詹金斯先生,咱们谈谈怎样解决这个问题吧。”

如果对*得在某个问题上受到了人身攻击,他们会变得警惕起来,不愿听取你的意见,这就是为什么一定要把人与事情分开。就事论事,但不要指责对方。不仅不要指责对方,还要对他们表示支持:洗耳恭听对方的意见,对他们彬彬有礼,感谢对方付出的时间和精力,强调你也考虑到他们的基本要求等。你要让对方知道,你对事不对人。

一个有用的经验法则是,不仅要全力对付问题,而且要全力支持对方。这看似矛盾,而从心理学角度而言,这的确是一组矛盾,但正是这种矛盾促使问题得以解决。心理学上一个很著名的理论就是认知不一致理论。这一理论认为,人们不喜欢矛

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