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司分出来的时候,财务出了一份很正式的结算报表。结果表明,我们8个月来,不仅收回所有的成本,还赚了好几千块钱。
起初,8848只是连邦的一个事业部,到了1999年8月左右,因为一个特殊的机缘,同时出于把电子商务的规模做得更大的目的,我们决定把连邦电子商务事业部独立出来,成立一个独立的公司来运作。8848从连邦总部独立,注册成立“珠穆朗玛峰电子商务网络服务有限公司”。公司的注册资金是120万人民币,连邦总部占80%,我个人占20%。
我一直很注意研究亚马逊的商业模式。在互联网年代,以亚马逊的模式经营零售业,经营的边际成本将只和带宽以及服务器的容量有关系,和你有多大的经营场所、雇了多少售货员没有关系。带宽和服务器的成本指数会下降,而地面的经营场所和人力的成本却日渐昂贵。所以我坚信网络零售业肯定大有发展前景。
亚马逊在1999年也因为不盈利而备受争议,而且把亚马逊的模式完全搬到中国来是不现实的。当时中国网民总数还不到200万,没有一种银行卡可以在线支付。在那种情况下,马上建一个网上零售王国是不现实的。我们的做法是立足连邦的优势,利用一切可以利用的资源。第一步,把连邦已经在地面卖的东西搬上网。我们本来就有巨大的仓库,有全国最好的IT产品的进销渠道,别人头痛的仓储、采购、物流配送、客户服务这些系统,我们几乎是现成的,稍作改造即可;第二步,我们想,既然这些能卖,那么我们再往前走一步吧,就慢慢尝试卖一点书,然后是更多的东西。
因为是一批懂商务的人在做电子商务,8848发展极为迅猛,一下子取得垄断性的市场�
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