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第1部分(第2/4 页)

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如果你折中妥协,如果你坐着不动,如果你安于现状,说这些都是白费。

部落有许多,工具也有许多。我的书里都会做出描述。市场需要你(我们需要你),工具也在那儿等着你。万事俱备,只差带着远见和激情的你。

寻求一场运动

有些部落很僵化。他们安于现状,一旦某个部落成员胆敢质疑权威,不服从命令,他们就踢他出去。大的慈善机构、小的俱乐部、苦苦挣扎的公司,他们都是部落,但他们都很僵化。我对这些部落不怎么感兴趣。他们不仅没创造什么价值,还有点烦人。但是,所有这些部落里的人都在等待被激励和转化,都在等待一场运动。

运动扣人心弦。很多人与此相关,他们互相关联,都在寻求某些更好的东西。现在互联网上有了那些具有超强杠杆作用的新式工具,要发动一场运动,要催生某些什么事,要实现某些事情,都前所未有的简单。

但唯一所缺的就是领导。

部落不再如以往繁杂

互联网诞生之前,很难去协调和领导一个部落。发出命令、协调行动和迅速壮大都很困难。但今天的即时通信使得事情变得简洁,不再繁杂。当今世界,奥巴马可在28天内筹集5 000万美元。在不再繁杂的部落时代,Twitter、博客、在线视频以及其他无数技术,使得成为部落一分子的意义进入到了全新的层面。新技术的设计目的就是连接部落并扩大其影响。

请注意!我在写作这本书时非常便捷地获取了不少例子,这都得益于互联网及其他一些令人惊讶的新式工具。互联网与新式工具的出现使得部落更加高效,但是它们只是使一些策略更加可行的工具和简单方法。部落的真正力量和互联网无关,而是取决于人。你不是用一个键盘在领导……你真正需要的是催生某些事情的渴望。

如果你没有这种渴望,也不必惊慌。拿着指挥棒有时还不如听从其他人,让他们为你指明前方的道路。新时代的权力规则很简单:如果你想(必须)去领导,那么你就可以。从来没有现在这么容易过,而且我们也需要你。如果你认为现在不是合适的时机,这不是大好的事业,那么尽可以远之。不过那些靠显而易见的能力获得的成就,在真正大度的领导力面前总会失色。

西拉葡萄酒怎么样?

加里开办了一个葡萄视频博客网站(),他拥有一个部落。世界各地数百万人汹涌地奔向他,向他讲述他们对葡萄酒的激情。加里帮助他们发现新的葡萄酒,并更好地理解他们所钟爱的葡萄酒。但加里并不向观众推销什么,也不管理他们。他只领导部落。这是一种慷慨的行为,是一场运动的助燃剂,不是一种营销花招。他不推销商品,他领导部落。

曾经有人撰写或谈论过葡萄酒吗?当然。信息的获取从来不难。那么是什么让加里如此成功呢?因为他借助了新媒介和新技术传达其激情,连接人们并实现变革。运动就这样发展起来了。

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内部部落

米奇?马修斯是微软中央营销集团的高级副总裁。她负责微软营销近十年,深受比尔?盖茨和史蒂夫?鲍尔默的信赖。

你可能从来没有听说过米奇。她不是什么专家或旅行名人。她领导着一个由数千名微软内部人员组成的部落,他们负责规划和执行公司的市场营销。这个部落听从于米奇,他们尊重并追随她。这个内部部落给予她的关注,既是一份来之不易的特权,亦是一份宝贵的责任。

本书为那些选择领导部落的人而写。无论选择内部或外部,要相信一切皆有可能。

机会

很简单:如今到处都有部落,内部的或外部的,公开的或非公开的,它们存在于非营利机构、教室,遍及这个星球的任何地方。部落中的每个人都渴望成为领导者,渴望关联。这对你来说是一个机会,一个发现或聚集一个部落,并领导它的机会。现在的问题已不再是:我能够做到这一点吗?而是:我会选择这样做吗?

很长时间以来,我总是写到这样一个现象:如今每个人都是营销者。媒体渠道的激增,加上团体内个体影响的日益增加,意味着几乎每个人都可影响几乎所有营销。

但本书会讲述一些新的东西。大家如今不仅仅是营销者,还是领导者。部落、团体、*以及兴趣社交圈越来越多,这意味着:只要想,你就可以有所作为。

没有领导者就没有追随者。

你是一个领导者。

我们需要你。

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